Reto horaro: Kulminaĵoj de konstruaĵo

La reto grafeo estas ilo. Kun ĝi tenis planado kaj laboro administrado. Kiam la demarŝo de kvalito en praktiko ĝi estas tre ofte uzis la reton horaro, aŭ diagramo de Gantt.

Plej ofte, reto diagramo estas uzata por desegni vasta gamo de verkoj, kiuj konsistigas la aron de malsamaj specoj de agoj. La uzo de la reto horaro por determini la datojn kiam la projekto estas kompleta, kaj helpas por identigi la eblon de redukti la tempo de la laboro. Tio signifas, ke en reto horaro de la tempo interrilatigitaj, kaj ĉi provizas bonan ŝancon por monitori ilian progreson.

Reto horaro en ĝia esenco - kurbo, kies supro staras la okazaĵo (stato de la objekto aŭ verkon en momento donita), kaj la arkoj de la grafeo (te, konektanta la supro de la ripoj) pripensi la laboron. Prezentita en tia kurbo, parto PERT-metodo (Programo Taksado & Review Technique). Ĝi estis disvolvita en 1958 de la usona kompanio, kaj ĝia origina celo estis plani, kaj ankaŭ objektivan taksadon de la projekto progresas.

Konstruo de la reto diagramoj eblas realigitaj en malsama vojo. En ĉi tiu kazo, la supro de la grafikaĵo - ĝi funkcias, la arko montras la ekzistantan rilaton inter ili. Tia elekto estas uzata pli ofte, kaj ĝi estas parto de CPM-metodo (Maltrankviliga Vojo Metodo), aŭ la metodo de la kritika pado.

La proceduro por konstrui la grafeo uzanta kritika pado metodo konsistas la sekvajn paŝojn:

• Determini la planado celojn.
• Identigi limoj kiuj tuŝas la reton horaro, kaj ankaŭ la planitaj laboroj.
• Determinante la komponado de taskoj kiuj estas necesaj por atingi tiun celon.
• Performing markon longo de kartoj. Tiu specifas la iloj, rimedoj, kaj ĉiuj la respondecaj de la ekzekuto de la verkoj.
• Konsidero de la objektivoj kaj la difino de tio, kio lanĉiĝos unue.
• Atribuante taskoj por ludado post la unua.
• Montras ligilojn inter taskoj. Uzataj por tiu sago, montrante la sinsekvon de agoj. Konstrui reton horaro, en nia tempo estas uzata, ekzemple, MS Visio programo.
• Determini la komenco kaj frua fini ĉiun taskon.
• Determino de la forpasinta komenco kaj fine fini ĉiun taskon.
• Difino de standby tempo por ĉiu tasko. Tiu estas kalkulita kiel la tempo diferenco inter la malfrua kaj la fruaj komencoj, kaj ankaŭ la malfrua kaj frua finaĵoj taskoj.
• Determinante la maniero en kiu por ĉiu tasko tempo rezervo estas nulo. La vojo estas nomita kritika.

Se necese, la reto horaro optimumigo pasas, kaj antaŭ ĉio oni bezonas analizi la problemojn, kiuj estas sur la kritika pado.

Se vi uzas, ekzemple, grandskala konstruo de la reto horaro, vi povas facile konstrui grafo de la nombro de laboristoj uzitaj, la kosto de laboro, konsumo de materialoj kaj strukturoj por ĉiu periodo. Ĉi tiuj lertaj ankaŭ provizi okazon reallocate rimedojn por optimumigi la reto horaro.