Efika homa rimedo mastrumado - tio estas la plej bona metodo por atingi la bonstaton de la entrepreno

La ĉefa komponanto de la sukceso de ajna entrepreno estas liaj oficistoj. Al kompetentaj dungitaro mastrumado - estas ŝlosila entrepreno merkato pozicio, kio determinas ĝian valoron kaj financa kresko.

Por ĝusta organizo de laboristoj sole, la individuaj kvalitoj de la kapo estas tre malgranda. Jen ĝi estas necesa scii la mastrumado teknikoj de efika administrado kaj la reala mondo ekzemploj de sukcesa sperto en administrado.

Personaro kaj ĝia rolo en la entrepreno

Oficistoj - estas individuoj, konsistanta nun (kiel jura ento) en la rilato kiu estas regitaj de kontrakto de dungado aŭ okupo kontrakto. En ĉi tiuj aspektoj povas partopreni kaj kun-posedantoj kaj posedantoj de la firmao (kiel individuoj), se ili estas, krom lia parto de la enspezo, akiri eĉ kaj pagi por kio persone implikita en liaj aktivecoj.

La dungitaro de la kompanio - tio estas la bastono, kiu havas kelkajn atributojn: kapablojn, kompetenteco kaj kapabloj.

Ĉiuj oficistoj de la kompanio estas klasifikita en la sekvaj kategorioj: laboristoj, teknika oficistoj, fakuloj, profesiuloj kaj ekzekutivoj.

Depende de la tipo de bastono aktiveco povas esti dividita en la sekvaj grupoj: funkcia, ripari, vivtenado, servo, teknika kaj administra.

Homaj Rimedoj Administrado - estas la aktiveco de la entrepreno perantoj, kiuj celas evoluigi celataj strategioj kaj konceptoj en la kampo de dungitaro politiko kaj efika en la produktado administrado.

Tiu procezo konsistas de sistemo de interrilatigitaj organiza, sociajn kaj ekonomiajn rimedojn por krei kondiĉojn por normala funkciado, kaj la formado de la maksimuma uzo de laboranta potencialo. Homaj rimedoj administrado - ĝi estas kontinua procezo celanta realigi la celojn de instiganta oficistoj kaj ŝanĝante celoj.

laboro motivado

Laboro motivación kaj kontento kun la rezultoj de la laboro dependas ne nur de la oficisto. Grava rolo en tiu procezo prenas rekta kontrolisto.

Human Resource Management - estas la efiko sur la popolon, por ke ili havas la deziron labori, por montri sin al la plej bona flanko.

Motivado - estas aro de eksteraj (juraj normoj, administra efiko, kolektiva instigoj kaj reguloj de konduto) kaj interna (persona bezonoj, persona valoroj, personaj interesoj, idealoj kaj motivoj) veturanta fortoj.

Human Resource Management - precizan difinon de celoj kaj la efektivigo de fina rezultoj de la laboro. La manaĝero devas organizi la produktadon procezo en vojo ke subuloj vidis la gravecon de la fruaj stadioj kaj ili havis la ŝancon de partopreni en faranta la finajn decidojn. La verko estis organizita sur tiuj principoj, provizas la kontentigo de ĉiuj partoprenantoj en la laborfluo.

mastrumado servo

Homaj Rimedoj Administrado Servo - kelkaj strukturan unuoj (en administrado) kune kun oficistoj kiuj administri oficistoj ene de la elektita politiko.

La dungitaro mastrumado servo inkluzivas: Departemento de contratación kaj pafante laboristoj, homaj rimedoj, servo selektado, adapto, trejnado, planado, prognozanta, organizo fako de bonfarto kaj amuzaĵo kaj reguligo de laborkondiĉoj.

Tiu servo estas struktura unuo kiu ne estas rekte implikita en produktemaj aktivecoj, tiel helpante certigi la normala funkciado de la entrepreno. Dungado Management Services havas 2 areoj: strategiaj kaj taktikaj.

Strategia Direkto Servo estas centrita en la disvolviĝo de la dungitaro politiko de la entrepreno. Estas la disvolviĝo de teoriaj perspektivoj, postuloj, ideoj, metodoj kaj praktikoj de HR.

En la kadro de la taktikaj direkto realigas nuna staffing aktivecoj krei laboro rimedoj de la entrepreno. La esenco de la laboro en tiu direkto estas klara delineación de funkcioj de dungitoj kaj siaj realigoj praktike.

Koncepto, celoj kaj celoj de dungitaro mastrumado

En konkludo, ni notu, ke la ĉefaj taskoj kaj celoj de mastrumado estas certigi ke firmaoj kun tre kvalifikita dungitaro, ilia efika uzado kaj organizo de profesia disvolviĝo de subuloj.

Ĝis nun, la baza koncepto de demarŝo de la entrepreno estas: la rolo de la individuo oficisto, la scio de motiviga faktoroj, ilia kapablo por evoluigi kaj gvidi la realigo de taskoj proponis al la entrepreno.