Formala kaj neformala gvidantoj en la teamo, grupo, organizo

Kiam ĝi venas al ajna teamo - grupo de studentoj en universitato aŭ dungitoj en la laborejo, ĉiam persono nomumita al la rolo de ĉefo. Tio povas esti la pli aĝa, altranga administranto, kiu estas respondeca por ĉiuj kaj starigos la direkto de la procezo. Ĉi tiu viro estas la ĉefo de formala, kiu estas dotita per la aŭtoritato de la oficiala. Sed estas tia gvidanto ĉeestas - ne tiu, kiu devas konduki kaj tiuj, por kiuj volonte iros? Kiom estas la senkonsidera ĉefo, kion kvalitojn li posedas? Ni parolu pri tio en ĉi tiu artikolo.

Gvidantaro kaj organizo

Pensu kiel infano. Ludi kun kunlernantoj surstrate, sciu intuicie kiu estas la iniciatinto de via distro kaj petoloj. Ĉi tiu persono povus esti la plej brila inter la aliaj infanoj, sed tamen ĉiu en la kompanio rimarkis ke li estas tiu - la ideologia inspirer kaj organizanto, kaj en kelkaj manieroj provas imiti lin. Tiu estas ekzemplo de kion estas la senkonsidera ĉefo - viro kiu ne bezonas la titolon de la nominala, sed la kapablo sukcese organizi, rekta, kaj por kompletigi la procezon, kaj kiu scias, kaj lerte uzas la kvalito de la aliaj teamanoj.

Nominala kaj reala kontrolo

En la adolescencia homoj frontas malsama tipo de gvidantaro - taksita. La senkonsidera ĉefo de la grupo ne postulas elekton teamo intuicie scias kaj sentas, ke tiu persono kondukos ĉiuj. Formala gvidanto estas elektita. En mezlernejo kaj pli alta edukado institucioj estas la pli aĝa - studento kiu estas la ligo inter fakultato kaj studentoj. La laboranta teamo - grupo de laboristoj, egalaj laŭ pozicio, la kapo estas ankaŭ ofte elektas la "pli aĝa", donita vektoro de laboro kaj provizante la ŝancon por retrosciigo sur la laboro procezo. Kio kvalitojn devus oficialan ĉefo, kaj kial la plejparto de la formala kaj neformala estro ne estas reprezentita de la sama persono?

La diferenco inter nomilnym kaj realaj gvidantaro

Por kompreni kial reala ĉefoj estas malofte en gvidantaro pozicioj, vi devas kompreni kion kvalitoj estas estimita de tiuj, kiuj difinos la formala gvidanto de la teamo. Do, unue, ĝi estas la respondeco kaj akurateco - la formala organizanto devas klare "en la formo kaj tempo" por porti la respondo al la kapoj de la verko, la rezultoj de laboro. Ĉi tiu persono ofte estas careerist, kaj ne kaŝu lin, kaj la aŭtoritatojn, vidante tiun ambicion, kiu antaŭas tra la rangoj kaj estas tiel deziro utiligi. La formala gvidanto povas esti viro de la plej alta morala principoj - persekute propran celojn, estas kelkfoje necesaj por informi la oficiala aŭtoritatojn pri la agoj de kolegoj, raporton pri kio okazas ene de la teamo. Krome, la formala gvidanto, uzante sian pozicion, povu pruvi lian superecon en statuso al kolegoj. Kio kvalitoj havas neformalan ĉefo?

Kiuj estas la karakterizaĵoj de la vera ĉefo?

Estas plej bone imagi neformala estro, temigante la karakterizaĵoj de la cabecillas en la infanaj kolektiva. Infanoj kondutos multe pli nature ol plenkreskuloj, ĉar ili ne estas ligita de iu ajn devoj. Ekzemple, persono povas posedi elstaran gvidado kvalitojn, sed subpremi ilin pro la cirkonstancoj (financaj aŭ aliaj). La infanoj por io ajn ne esti persekutita, Ili nur ludas por amuzo.

Memoru kiu estris via "bando", kiam vi estis infano, ludante kun liaj paroj? Tiu viro povis havi klaran fizikan avantaĝon, sed li havis sian internan kernon. La ĉefo ne alĝustigita laŭ iu ajn, estas en si mem, kaj estas nur por siaj propraj kredoj. Tiu tipo de persono neniam imiti la konduton de aliaj, kaj kiel ili ŝatis ĝin aŭ ne imiti. Ĝia valoro - en naturalidad. La ĉefo havas klaran sistemon de valoroj kiuj ne ŝanĝos dependante de la situacio. Li gajnis la konfidon pro lia kontinueco kaj consistencia en la decidado.

Neformalaj ĉefo ankaŭ ne bezonas adeptoj, ĝi ne formas cirklon ĉirkaŭ si imitantoj. Li proponas ideojn, sed se la teamo ne konsideris necese efektivigi ilin, do li ne rabati al la petoj. Memoru la infanaĝo: estas neverŝajne persvadi la estro de via kompanio ĉiuj ludas apartan ludo. Se li proponis ion, kaj la aliaj knaboj rifuzis, li simple ŝanĝis la ideon.

Gvidado en la plenaĝa mondo

Holistic ĉefo en infanaĝo jam ne estu tiel, kiel plenkreskuloj. Ĉar ni vivas en socio, ni devas adaptiĝi al la cirkonstancoj, kaj foje get "gorĝo" propraj deziroj. Tamen, persono kun forta gvidado kvalitoj ne ĉesos por forpeli ilin, eĉ se la situacio disvolvos kontraŭ ĝi. Dume, la rolo de formala kaj reala gvidanto tiel malsamaj ke sekci tute malofte. Ĉefa tute senutilan vera ĉefo ĉe la stirilo. Tia persono ne ĉiam plenumi la instrukciojn, estas neverŝajne esti informi sur amikoj kaj ludi "ilia" por la estro kaj liaj kolegoj por malsukcesi.

Aŭ imagu ke maljuneco grupo en lernejo nomumita neformala gvidanto. Se estas eblo por salti la prelego, kompreneble, la neformala gvidanto volos uzi ĝin ĉar ĝi ideologia organizanto kaj serĉi la plej efika manieroj pendantaj ekstere por vi mem kaj la teamo. Sed por la urbestro ĉi decido ne ĝusta, ĉar ĝi nocas la eduka procezo.

Do estas tie respondon al la demando: "Kio estos la ĉefo - la senkonsidera ĉefo?". Al amikoj kaj kolegoj, eble, li iĝos la plej bona manaĝero kaj dezirinda, sed ĝi ne povas diri koncerne al liaj superuloj, kaj produktado procezo. Estas tial kiu la saĝa estro ne elektas sian "dekstra mano" vera ĉefo, kaj elektos la kandidato por aliaj gravaj kvalitoj.

Kiam la neformala gvidanto de teamo - malhelpo

Vi devas kompreni, ke la vera ĉefo ofte revoluciulo en la fundo. Li amas libereco, fremda al li la aŭtoritatojn, li havis idolojn. Ne gravas kion li faras kaj kion pozicio laboras - ĉefe estas por aŭskulti la ena voĉo, kaj ne al la bezonoj de la laborista procezo. Tiuj kvalitoj povas fari lin malafabla servon. Imagu, ke en la teamo estas viro kiu estas konstante instigi ulo (kaj kun tute sukcese) por salti paroj forlasi laboron pli frue aranĝi "Sabantui". Se tiu persono estas valora kiel dungito, poste la aŭtoritatojn prenu lin al aparta rolon en la organizo. Ekzemple, doni tiajn povojn al li estis senutila por rompi la procezo de laboro aŭ studo. Tiam la ribeluloj estus "haltigis" kaj povas manifesti en aliaj areoj.

La rolo de la senkonsidera ĉefo

Kial vi bezonas neformala gvidanto de la organizo? Tiu demando estas sufiĉe naiva, ĉar ĉi tiu viro estas la ĉefa inspiro kaj ekzemplo por aliaj. Ĉi tio ne estas malbona kaj ne estas bona - nur kiel la rolojn. Sen la neformala gvidanto de teamo ne estas io nemalhavebla, kvankam estas neeble senti finance. Sen tia "gluo" membroj de la organizo estos sentas disaj, senkoneksa kolektiva unuoj. Kiam la grupo ne formala gvidanto, grupo membroj ne dividas komunan moviĝo vektoro. Kiam ĝi venas por labori, do neniu vera ĉefo estas ofte vidita spezo, homoj povas facile forlasi la laborejo okaze de eĉ negrava problemojn. Aliflanke, la neformala gvidanto fortigas la teamo, la homo sentas preskaŭ familio. Kaj foje en rapideco por labori kun ne malpli plezuron ol sekvante ŝin hejmen.