Vertikala integriĝo kaj liaj karakterizaĵoj

Vertikala integriĝo - estas inkluzivita en la strukturo de la entrepreno de tiuj firmaoj kiu estas ligita al ĝi per sola teknologia ĉeno. Ankaŭ, ĉi tiu termino rilatas al la fandado fabrikas unuiĝintaj teknologia ĉeno, rezultante en unu firmao akiras kontrolon super ili. Difinoj de tiu koncepto, estas pluraj, kaj ili ĉiuj malsamas en la grado de kontrolo de unu firmao super alia.

vertikala integriĝo strategio povas havi tiajn subspecioj:

1. Rekta integriĝo, la esenco de kiu estas kombini la stadioj de produktado kaj comercialización de aldonvaloro (tio estas, la komenca etapo estas kombinita kun la postaj). Kiel ekzemplo povas servi la integriĝo de veturilo kunvenado kaj disdonado de ili.
2. Kontakto integriĝo, en kiu la aldonita valoro estas kombinita kun la antaŭaj stadioj de la procezo (ekzemple, kompanio engaĝitaj en la ensamblaje de veturiloj, integrita kun tiu kiu provizas komponantojn).

Vertikala integriĝo havas iun pozitiva trajtoj de la, inkluzive de la jenaj voko;

1. La kompanio celo estas plifortigi la konkuran pozicio.
2. Se integriĝo estas farita ĉe provizanto nivelo, ĝi ekspansiiĝas liajn kapablojn, kaj ankaŭ plibonigi kapablojn kaj provizi sperton, ke ŝi devas atingi pli favoran konkuran pozicio.
3. Se vertikala integriĝo estas realigita en pluraj ligoj en la ĉeno, ĝi helpas firmaoj gajni novajn kompetentecoj, kaj ankaŭ aldoni valoron al la produktoj proponita de la konsumanto.
4. Tia procedo ebligas la firmao levi vendoj kaj por kontroli la nivelon de servo.

Tamen, kune kun la nedubebla avantaĝojn, ĉi procedo havas ankaŭ iuj malavantaĝoj:

1. La kresko de entreprenemaj risko kaj kresko investo.
2. Vertikala integriĝo faras la kompanio fidi sole sur ilia propra forto.
3. La kompanio iĝas malpli sentema al ŝanĝoj en konsumanto peto.
4. la ĉeesto de malsamaj kapabloj kaj kapabloj necesa por realigi la integriĝo.
5. Company produktado flekseblo estas iom reduktita.

Tiel, tia integriĝo estas avantaĝa kiam la kreskanta merkato. Kiam la inversa procezo, la produktado kurzo estas sensencaĵo pliigi, ĉar la magazenoj kaj tiel plena de varoj.

Ekzistas tia afero kiel horizontala integriĝo, kiu konsistas en fari kun aŭ kompletaj transpreno de la entrepreno, kiu estas en la sama nivelo de produktado kiel la sorbi kompanio. Inter ĝiaj pozitivaj aspektoj povas esti identigita kosto redukto, kiu estas atingita per duplikatajn procezoj, redukti konkurenco kaj interŝanĝo de spertoj.

Tamen, estas negativaj aspektoj de ĉi tiu procezo: la integriĝo procezoj estas tre fortika, malfeliĉa stabo, la nivelo de diversificación estas reduktita.

Se la meza limtempo perspektivo, ĉi tiu tipo de integriĝo permesas vin savi. Se la templimoj estas mallongaj, tiu procedo povas kaŭzi malkreskon en produktado.

Notu ke la vertikala kaj horizontala integriĝo havas certaj trajtoj de efektivigo kiu devus esti konsiderata por atingi sukcesan rezulton. Do, por pliigi la merkato, kiu estas en levas, estas pli bone uzi la unuan tipon. Se vendoj estas malsupren, horizontala integriĝo helpos redukti kostojn al duona limtempo.

En la lastaj jaroj pli kaj pli uzataj dua tipo de proceduro, ĉar la merkato iris en malkreskon. Nome horizontala integriĝo eliras nun al la fore, kvankam antaŭ kelkaj jaroj ĉiuj parolis pri la konstruo de vertikala strukturoj.