Disciplino agi - ĝi ... Difino, funkcioj kaj postuloj

Se kompanio havas plurajn dungitojn de la plenumaj disciplino temo apenaŭ leviĝas. Ĉefo donis la taskon - lia subulo plenumis. Kion fari se via organizo estas grandaj kaj konsistas departementoj kaj branĉoj? En ĉi tiu kazo, agado disciplino - ĝi trudnoreguliruemy procezo. Sed ĉio povas esti farita, se unu estas organizi la direktado de la organizo.

nocio

Disciplino estas elfaranta - estas la procezo kie dungito aŭ oficistoj de la efektivigi ordonojn, direktoj, decidoj kaj ordonojn antaŭenirita de la estro. Tiu tipo de disciplino povas ekesti pro la konduto de aŭtoritataj gvidantoj aŭ reguligita socia bezono.

Ankaŭ, sub tiu speco de disciplino povas esti komprenita kiel la ĝustatempa plenumo de asignita taskoj kaj sperta alproksimiĝo al lia laboro.

En malgrandaj firmaoj, agante disciplino kaj ne povas esti uzata, ĉar la kapo eblas konservi trako de siaj subuloj kaj donu instrukciojn. Sed kiam temas pri grandaj organizaĵoj, la manko de kontrolo povas negative influas la operacion kiel tuto.

ĉefa trajtoj

Laboro kaj plenumaj disciplino estas karakterizita per la jenaj ĉefaj karakterizaĵoj:

1. La kvalito de la laboro farita. Tiuj inkludas plenumon de la bazaj postuloj je laboro, la plenumo de la parametroj establitaj kaj normoj, akirante kiel rezulto de la pozitiva rezulto.
2. Efikeco. Atingi sur la rezulto de la rezulto de la interrilato inter la plenumaj kaj rimedoj.
3. Timeliness. Ekzekuto de taskoj en oportuna maniero sen kompromiti la kvalito de laboro.
4. Praktikeco. Koncerne al la rezulto de laboro farita povas esti praktikita kaj por esti utila en la estonteco.

mastrumado

Disciplino estas elfaranta - ĝi estas klare organizita procezo, kiu estas formita de la sekva algoritmo:

1. Kapo instruas la oficisto, igante la klara intenco kaj postuloj sur kiu ĉiu plua laboro estos estimita.
2. Determinita periodo de agado.
3. Pruvo de rezultoj de la laboro farita.

Ĝenerale, la skemo estas simpla: la ĉefo diris - la oficisto faris. Sed ni ne devas forgesi ke estas intera fazoj plenumi apartan taskon.

Kontrolo plenumaj disciplino estas laborantarano de tempo al tempo estas prezentitaj raportoj sur taskojn. Praktiko montras, ke la laboro raporton pri kiu estas arkivita ĉe la fino de timing, farita multe pli malbona ol tiu, kiu kontrolis la agado dum la tuta tempo.

La Kompanio povas fali perdojn pro malĝusta ekzekuto de taskoj kaj taŭga administrado de plenumaj disciplino helpos eviti tion. Por administrado inkludas: en la ekzekuto de la sistemo de kontrolo operacio, monitorado de templimoj, certigante laboro en teamo, plibonigo de laborkondiĉoj.

Pliigi la nivelon de disciplino

Disciplino elfaranta - procezo kiu povas esti plibonigita, se la administranto pagas pro atenton al certaj punktoj. Antaŭ preni en nova oficisto, la dunganto devas certigi sian profesionalismo, lerteco nivelo kaj sperto. Vi devas zorge ekzameni liajn karakterizaĵojn al la antaŭa laboro, kaj ankaŭ demandas neniun sperton en ĉi tiu kampo jam kun la solicitante. Ekzistas tiuj gvidantoj, kiuj opinias, ke la laboron necesan por preni homojn sen sperto, ĉar ili pli facile "skulptas" la ĝustan aferon. Prenante en nova oficisto, vi devas konsideri ĉiuj eblaj faktoroj.

Interalie, ĝi estas necesa por restarigi ordon en la entrepreno;

1. Disciplino. Disciplina procedo en la laborejo devas esti la sama por la tuta teamo, kaj por ne-agado de la reguloj devas esti trudita monpunojn.
2. Versatilidad. Ĉiu tasko havas liajn proprajn karakterizaĵojn, tiom da spertuloj rekomendas krei ene de la teamo malsamaj grupoj de laboristoj. Unu grupo elfaras verkon laŭ establitaj reguloj, dum la alia ĝustigas al la rendimento de laboro sub la postulojn.
3. Kvalifikoj. Ajna oficisto devus esti evoluigita. Sekve, la spertaj laboristoj, la pli alta la nivelo de taŭgeco.

malobservo

Ni rigardu, kion estus la malobservo de administra disciplino. Tiuj inkludas:

• absentismo;
• konstanta malfrueco por laboro matene kaj post tagmanĝo;
• apero sur la toksita (alkoholulo, toksaj, drogoj);
• atribuo de proprieto de la dunganto;
• apropiación indebida de entrepreno financoj;
• intencaj damaĝo de proprieto de la dunganto;
• antaŭtempa foriro el la laborejo;
• plenumon de devoj ne al la grado kiu la reguloj establitaj;
• malkaŝo de komerco sekretojn;
• malsukceso plenumi laboro sekureco reguloj, rezultanta en kriz aŭ akcidento;
• rifuzo de trejnado aŭ pasante la medicina ekzameno, se ili estas necesaj por kvalifikita prezento de laborposteno devoj;
• ignorante la estro dekretoj;
• malobservo de la dispozicioj de la oficisto en la sistemo de rilatoj laborales;
• obstina malsukceso obei la ordonojn kaj dekretoj.

aranĝojn

de plenumaj disciplino mezuroj povas esti aŭ ĝusta aŭ promocional naturo.

Iniciatoj de reakiro inkludas:

• reprimenda;
• rimarko;
• finaĵo de sia okupo.

Altrudo de disciplina sankcio, kiu ne estas provizita jura normoj neakceptebla. Por unu ofendo dependas nur unu puno. En laboro, vi povas fari nur rekordon de la fino de la okupo kontrakto.

La mezuroj inkludas la promocion de palpebla kaj intangible agadojn. Palpebla inkludas gratifikoj, diversaj gratifikoj, donacoj. Nemateria - diplomoj, premioj, honoroj. La ordo de mezuroj por instigi oficistoj en la organizo difinas la kapo.

Por kompreni kion stadio estas la observado de elfaranta disciplino, estas necese realigi la konvenan analizon por monitori agado de stabo devojn, plenumo, ocupacional sekureco reguloj, ktp Post analizi tiuj situacioj, ĝi eblas realigi iujn aktivecojn kiuj plifortigi disciplino en la teamo ...