Funkcia kontrolo. Funkcia Kontrolo System

Funkcia kontrolo de la organizo, kiu respondecas por la ordo de inspektado, la entuta situacio en la kampo de laboro kondiĉojn en la diversaj tipoj de la entreprenoj. La celo de funkcia kontrolo estas pli granda atento al temoj rilataj rekte al laboro protekto.

niveloj de kontrolo

Gravas noti, ke la sistemo de operacia kontrolo havas tri nivelojn:

1. Ĉiutage, la respondeca persono de sano kaj sekureco en aparta areo, inspekti ĉiuj laborejoj detekti malobservojn. Se ĉi tiuj malobservoj estas trovitaj, la mastro prenu cxiujn aranĝojn por forigi ĉiujn mankojn trovita. Se la malobservoj ne eltrovis, la mastro, kiu estas rajtigitaj, estas devigataj fari eniron en speciala revuo, kune kun lia subskribo. Kutime, en la fino de la movo ĉiuj testo rezultoj estas raportitaj al la estro pliaĝa sur sekureco. La areoj sub la respondeco de la kontrolo de la unua nivelo:

• Bazanta ekipaĵon.
• Statuso kabinetoj aparatoj.
• Lighting laborpostenoj.
• La atmosfero en la pasejoj pasas ĉe la entrepreno.
• Serviceability de diversaj teamoj en la entrepreno, kaj tiel plu. D.

2. Ĉiu semajno la estro, Altranga Komisiito por Labour Protekto, Mekanika kaj Energio similas al ĝenerala inspektado de ĉiuj lokoj. En kazo de seksperfortadoj gravuras la rezultojn de operacia kontrolo al la taŭga revuo por sano kaj sekureco.

Post kontroli la kompanio okazigis renkontiĝon, kie la decido sur troubleshooting la entrepreno. Gravas noti, ke la homoj faranta tiajn ĉekojn deviĝas ĉiumonate raporti al siaj superuloj.

3. Ĉiu monato la estro de la fako, la sindikato reprezentanto kaj reprezentanto de laboro protektado komisiono devas kontroli la entrepreno. Koncerne al demandoj sur laborkondiĉoj, ili estas solvitaj post kontrolanta je speciala renkontiĝo. Decidoj esti aprobita, estos en la formo de ordono aŭ instrukcion al la Kompanio.

ĉekojn

Ekzistas ampleksa kaj celata inspektoj. Kompleksaj efektivigita laŭ la horaro metita fare de la CEO. Tamen, ĝisfunda inspektado povas esti efektivigita laŭ la horaro pro la fakto ke la firmao estis kazo kun fatala rezulto. La Komisiono, kio gvidas ampleksa auditorías, ĝi efektivigas lian laboron dum kvin tagoj, kaj la rezultoj estas diskutita ĉe speciala renkontiĝo.

Dum la devita diligenteco komitato nomas la atenton al la laboro de Laborprotekto mastrumado sistemo; efektivigo de ĉiuj sekureco proceduroj; oportuna informkunvenoj; scio laboristoj klara sekureco regularoj en la laborista procezo; la mastruma statuso de ĉiuj teamoj; inspektado de fajro sekureco; kondiĉoj de la laborista procezo kaj metodoj por plibonigi ĝin kaj tiel. ktp. Tamen, la demando listo povas pligrandigi konsiderinde, depende de la aparta kompanio.

Koncerne celo validigo, la situacio estas iom malsamaj. Ja ili estas en la firmao okazas laŭbezone. Kiam kontrolanta la celon traktas temojn kiel ekzemple la ordo de stokado, transdono kaj uzo de la laboristoj de persona protekta ekipaĵo; konservado, registro kaj uzo de venenaj aŭ eksplodaj materialoj en la entrepreno; mastrumado de alta risko verkoj; ekzekuto de ordonoj kaj laboro permesas; ĝentila funkciado de ventilación sistemoj en la entrepreno; kompetenteco de oficistoj en Laborprotekto; informkunvenoj; kontrolo de scio en la entrepreno por profesia sekurecon de laboristoj; sekura uzo de la teamo; sanitara kondiĉo de la laboranta loka; ŝtata kuracistservoj ĉe la entrepreno; Kontrolo de riparoj, ktp Fine de la celo testo estas kutime tirita supren agoj kaj regularoj.

La testo rezultoj estas diskutita en specialaj kunvenoj, post kiuj la ordo estas publikigita, kio inkluzivas respondecon por korekti deviojn en la vizaĝon de la entrepreno.

funkcia kontrolo de la revuo

Ĉiuj la rezultoj de auditorías de operacia kontrolo kondukis estroj, laboristoj, profesiuloj, kompetentaj en la kampo de sekureco, devas esti registrita en la funkcia kontrolo de la Ĵurnalo. Ĝi estas stokita en laborejo kapon de la fako. La grava fakto estas ke malobservoj contabilizan en la ŝtipo devus esti skribita al ĝi nur en la ĉeesto de persono kiu malobservis la regulojn. La ĵurnalo devus havi numeron, esti ligita kune kaj havi la kompanio sigelo.

Departemento de funkcia kontrolo. Kio estas la laboro?

Dungado Departemento estas plibonigi la organizo de laboro protektado, industria higieno kaj malkaŝo de diversaj specoj de seksperfortadoj. Tiel, la funkcia kontrolo fako respondecas pri regulaj inspektoj ĉe entreprenoj identigi malobservoj kaj forigi ilin.

rutino librotenado

Al intenco de la operaciaj librotenado kaj kontrolo de produktado, ili estas la plej grava planado funkcioj, signifa fonto de informoj en la procezo de produktado. La celoj de operaciaj librotenado kaj monitorado povas servi diversajn agado indikiloj. Ekzemple, la ĉiutagaj taskoj aŭ jara produktado volumoj.

La celo de la operativo konto estas spegulbildo de la stato, kaj la procezo de realigi produktado aktivecoj en malsamaj kompanioj, tiel kiel la kontrolo sur la ĝusta elspezado de financo kaj plenumon de la plano gvidanto. Ĝi reguligas la profitadon kaj profito de la kompanio, malhelpas nenecesan kostoj.

Tiu konto havas rilaton kun la raportado de la entrepreno, kiu, siavice, estas dividita en internaj kaj eksteraj. Interna raportado reflektas la laboron de departementoj, lokoj, vendejoj; eksteren respondecas pri la prezento de organizoj en diversaj inspektoj.

Funkcia librotenado kaj kontrolo respondecas pri la kvalito laboro de ĉiuj areoj en aparta kompanio.

Poŝmono antaŭenigu la taŭga solvo de diversaj problemoj en la firmao.

Funkcia kontrolo - estas unu el la elementoj de rekta kontrolo. La celo estas atingi funkcia kontrolo proksime al la planita rezultoj.

Tipoj de operacia kontrolo

Gravas noti, ke la kontrolo estas dividita en pluraj tipoj:

• Prepara ĉekojn en pluraj tavoloj de la entrepreno, ĉar en la kampo de homa laboro, kiu okazos per analizado dungitojn 'kvalitoj per kiuj ili estas postulataj por posedi; ĉar en la materialo sfero; en la kampo de financo.
• Nuna kontrolo, kiu osuschestvyaetsya en rekta laboro;
• Fino inspektado, kiu estas farata post la kompletigo de la tuta laboro en la planto.

Tipoj de operacia kontrolo

Funkcia kontrolo estas de du tipoj - internaj kaj eksteraj. Ni notu, ke la celo de ekstera monitorado eblas kaj la agado de devoj en speciala kontrakto. Kaj la celo de la interna kontrolo plenumas la kondiĉon de la procezo de fabrikado laŭ plani kaj certigi la necesajn rimedojn por la produktivaj agado de taskoj.

Gravas noti, ke diskojn mastrumado estas iom kiel librotenado. Sed ĝi havas unu gravan diferencon. Post librotenado inkluzivas nur transakcioj kiuj estis en la pasinteco, kaj la operaciaj rimedoj kaj estontaj operacioj.

Ĝi planas funkcia kontrolo - kio ĝi estas?

Plano por operaciaj monitorado estas kolekti specifan informon pri la laboro kaj lia agado en la entreprenoj. Estas notinde ke dum la efektivigo de la plano renkontas la funkcia kontrolo kaj librotenado fako.

La bazo por la operacia plano servas la nuna prognozanta kaj diversaj dokumentoj kiuj portend pliaj evoluoj en la kompanio.

La proceduro por analizo de funkcia kontrolo

Elemento analizo de funkcia kontrolo, kiel la aliaj, estas kompari la rendimenton de la antaŭaj, identigante eraroj, kalkulante la necesa aldonita valoro.

Analizo de funkcia kontrolo devus esti direktita al:

• Detección kaj resumi la kialojn de la ne respekto de laboro leĝoj, laboro protekto, ktp
• Organizo por forigi la detektita devio de la deziratan normon.
• Plibonigo de laborkondiĉoj.

La analizo estas de kvin specoj: operaciaj, monata, trimonata, duone jaro kaj jara. Funkcia analizo ekzamenas datumoj ĉekojn, ĝi determinas la naturon de seksperfortadoj, ĝi komparas kun la antaŭaj ekzamenoj. Grave, dum analizado de operaciaj kutime detektita kaj potenciala danĝero. Kiel por aliaj specoj de testoj, ili rezultis ĉe la fino de la monato, jaro, kvarono, ses monatoj. Tiuj analizoj interligataj rezultoj atingita entreprenon, mankoj kaj tiel plu. D.

Ankaŭ ekzistas varianco analizo. Devio - devio de la asignita planis figuro en la procezo de produktado. Tiaj devioj direktis atenton al la problemo havaĵo en la entrepreno. Devioj povas ekesti en la kompanio por pluraj kialoj: ĝi estas la mankoj de la planado kaj produktado tiel kiel en la organizo.

funkcia kontrolo

Operacioj mastrumado estas implementando en la kurso de ĝisfunda sekvado de la procezo de produktado. Administrado efektivigas kontinue.

Funkcia administrado bazitajn sur iuj klaraj reguloj:

• Taŭga dissendo de laboro.
• Preciza uzado kaj kolekto de informoj pri la procezo de rekta produktado.
• Ĉiutaga analizo de funkcia kontrolo.
• Decidis forigi malregulaĵojn en la postulata tempokadro.

Postuloj por la Demarŝo de Funkcia

Funkcia administrado devas plenumi iujn specifajn postulojn. Ili estas:

1. Fleksebleco kaj rapida respondo al ajna devio de la normala.
2. Scienca soneco de ĉiuj planoj.
3. Ekonomio.
4. Simpla metodojn por solvi problemojn.
5. Efikeco en laboro.
6. Evoluo planojn kaj ilia efektivigo.
7. Evoluo taskoj por la tago.
8. Provizo de laboranta ilojn.
9. Provizo de klara planado kaj funkcia kontrolo.

Operative Kontrolo Departemento devus esti seninterrompa, kio signifas ke kontrolo necesas ĉiutage.

depeŝo

Gravas noti, ke la funkcia kontrolo de la kompanio povas ankoraŭ nomiĝi depeŝo procezo kiu en si mem inkludas la sekvajn:

• Ni prognozi estontecon bezonoj de entrepreno produktis varojn.
• Determini la peto por la varoj en malsamaj sezonoj.
• Kreante planojn por la produktado kaj vendo de fabrikitaj produktoj.
• Krei horaro.
• Monitor la efektivigo de la aro planojn.
• Detección de devioj de la aro planojn.
• Rapida decido elimini kaj malhelpi diversaj devioj de la designados normoj.
• Analizo de kaŭzoj por kiuj tie estis devioj de la normo.
• Evoluo de metodoj por kontraktanta kun devioj de la normo.
• funkcia kontrolo de demarŝo.

La graveco de funkcia kontrolo en entreprenoj

La demando: kial estas ĝi tiel grava funkcia kontrolo? La respondo estas tre simpla. La monitorado funkcio por la entrepreno ekestas kiam disvolvis rekte celi la problemo kaj strukturo de la organizo de la entrepreno. Se la gvidantaro devas la sukcesa funkciado de aparta kompanio, la funkcia kontrolo bezonata. Ĉar ĉiuj scias ke sen la kontrolo venas kaoso kaj malordo, do ĝi iĝas neebla unio agadoj de iuj areoj, grupoj, dividoj. Funkcia kontrolo estas grava elemento en ajna organizo.