Ĵeto de bastono - necesa mezuro

La eldono de la dungitaro - aro de mezuroj kiuj konsistigas taŭgan respondon al ŝanĝoj en ekonomia, teknologia, strukturan aŭ organiza naturo. Ĝia celo estas redukti la totala nombro de dungitoj aŭ iliajn specifajn kategoriojn. La eldono de la dungitaro ne estas ĉiam asociita kun redukto en la totala nombro de homoj laboranta en la organizo. Tipe, ĉi tiu procedo, kiu estas la fonto de problemoj kaj konfliktoj. Efektive, por la plimulto de salajro-earners - estas la fonto de ilia enspezo, kaj due, ĝi estas maniero de mem-realiĝo kaj unu mezuro de socia statuso. Sekve, la eldono de dungitaro - estas io kiu povas vere minacas la stabilecon kaj mezuris vivo, kaŭzi fiaskojn en vivo kaj malkomforto.

Tiurilate, ĝi devas kompreni ke tiu aro de mezuroj devus esti maksimume adaptitaj al la aktuala sociekonomia situacio de la organizo kaj lia medio. La ekstrema kaj plej negativa en ĉi tiu procezo mezuro estas pafita fare de downsizing, uzinte la potenco metodo de maldungoj. Estas plej bone eviti kaj uzi ĝin kiel lasta rimedo, kiel estas ofte plena de personaj tragedioj de personoj, procesado, confrontación kun la sindikatoj kaj la injekto de negatividad en la teamo. La eldono de la dungitaro povas esti efektivigita glate kaj sisteme, sen recurrir al ekstremaj mezuroj de forto.

Inter tiuj metodoj estas:

• fino de la dungadon de novaj bastonon;
• trejnado stabo por novaj aŭ superfluaj laborpostenoj, ne planita por redukti;
• libervola financa stimulis eldono de la emeritiĝo-aĝo de bastono (stimulo pagoj por maldungo);
• kondensita laborista semajno ;
• simpla;
• lasos sen pago;
• transdoni al partatempan laboron.

persanalom organizo mastrumado devus konsideri ne nur baldaŭ celoj, pro la aktuala ekonomia situacio, do, necesas kompreni, ke la perdo de kvalifikita personaro hodiaŭ pro redukto mastruma kostojn povas redoni la reala problemoj de malabundeco de personoj por realigi la celita planoj de la kompanio.

Krome, antaŭ ekonomiaj problemoj ne povas rigardi ilin unuflanke. Estas necese analizi kion vi povas ŝanĝi en la organizo, por malhelpi la liberigon de dungitaro. Ekzemple, ne faru malbonon estos analizi la servoj kiuj subtenas la agadojn de la organizo. Eble pli malmultekosta tiuj verkoj provizore instrui lia bastono. En ĉi tiu situacio, vi povas solvi du problemojn - savi iliajn proprajn kostojn kaj savi la bastono. Vi ankaŭ devus pagi atenton al la kroma enspezo kiu povas akiri per la ekzistanta potenciala.

Ĉio ĉi estas ĉiuokaze ne signifas, ke ni ne devas forigi stabo laboranta malriĉaj, nesperta, seksperfortante laboro disciplino kaj kontribui malkomforto en la vivo de la kolektiva. Tiaj laboristoj se ili faras ĝin konscie, kaj vi ne povas ŝanĝi ilin sur komuna laborista modo, vi bezonas liberigi, respektante la postulojn de la Laborista Kodo.