Kiel pionira projekto por postvivi malfacilajn tempojn Kio estas la "morta valo de startoj" kaj kiel postvivi ĝin.

La Ministerio pri Edukado entreprenis la kreon de nova informa sistemo, kiu helpos evoluigi novajn projektojn en Rusujo. Tamen, rusaj pioniuloj ankoraŭ havas tre malmultan gvidon pri kia sorto atendas sian projekton kaj kion fari kun ilia invento. Niaj esploristoj kelkfoje ne estas pretaj por la supre kaj malsupreniroj de novaj entreprenoj. En la kadro de la "Nov-Spaca Spaco", ni kolektis kaj resumis la sperton evoluigi novajn novajn startojn, kiuj povas esti uzataj por projektantoj.

Ne estas sekreto, ke multaj novigado projektoj ne atingas sukceson. Ĉi tio estas fama fakto. Ekzistas eĉ speciala meza slanga termino en la sfero de aventuraj investo "mortpalo" - ĉi tiu estas la etapo de evoluo, sur kiu 90% de projektoj estas rompitaj. Kutime ĉi tiu estas la periodo, kiam la projekto elspezas sen mono, kaj ankoraŭ ekzistas multe da laboro. Aŭ kiam oni trovis, ke la baza koncepto de la projekto estas nesolventa kaj havas pensi kiel ŝanĝi ĝin. En definitiva, ĉi tiu estas la momento de la maksimuma malkresko de la batala spirito de la teamo, kiam ofte ne klaras, kie movi sin kaj ĉu movi ĉion.

Por iu, ĉi tiu periodo spertas absolute de ĉiuj projektoj, tiel prosperaj kiel ne. Sed la plej malfacila maniero venki ĉi tiun valon, laŭ la aŭtoro de la libro "En Valo de Morto", estas donita al du specoj de projektoj:

1) kiu formi tute novan merkaton por novigaj produktoj.

Ekzemple, ĝi estas en ĉi tiu situacio, ke plej multaj startoj en la kampo de robotiko nun estas lokitaj. Neniu lando en la mondo havas klare esprimitan bezonon por robotoj, precipe en la konsumanto-segmento. Sekve, teamoj de tiaj projektoj havas laŭvorte unufoje por kapti konsumantojn kaj montri mirindaĵojn pri rimedo serĉante kanalojn por vendoj.

2) Projektoj bazitaj en seriozaj esploroj.

Tre ofte la projekto estas bazita sur la teoria farebleco de evoluo aŭ sur laboratoria specimeno, kiu ne estas tiel facile ripeti en la industria versio. Tiaj studoj povas treni dum jaroj sen neniu videbla rezulto, kiu grave malfaras la fidon de ambaŭ fondintoj kaj investantoj.

Ekzistas studo pri "Bridging the Clean Energy Valleys of Death", laŭ kiu ankaŭ ekzistas du tipoj de "valoj": la valo de komercigo de teknologio kaj la valo de teknologia evoluo.

La kaŭzoj de la teknologia mortpalo kutime estas tre altaj kostaj sciencaj esploroj por provi la primarajn hipotezon de la projekto: laboratorioj kaj kreado de la unuaj specimenoj, disvolviĝo de provo pri industria dezajno, provado, licenco ktp.

La komerca valo de morto okazas, kiam necesas ne malpli signifaj rimedoj por promocii la produkton, la organizadon de provizoj, la merkatistemon kaj la merkatadon de la teknologio jam kreita.

Tamen ambaŭ ambaŭ valoj sukcesis venki per pli ol unu projekto. Jen kelkaj konsiletoj, kiuj povas helpi vin moligi ĉi tiun malfacilan manieron:

1) Havu personan "aviadilon"

De la stato de sano de la fondinto, el kiom da mono li bezonas nun, tre dependas. Do provu savi monon antaŭ la komenco, kiu permesos vin teni ekstere dum almenaŭ kelkaj monatoj, precipe ne shikuya, sed ne suferante.

2) Elspezi sinfidindecon

"La Valo de Morto" ĉiam povas esti antaŭvidita. Sekve, se vi vidos, ke la mono de la projekto baldaŭ finiĝos, ĝi ne atendos en proksima estonteco, kaj estas tro frue por levi la venontajn investojn, tiam pensu pri kie ricevi monon por nutri la kernon de la teamo. Kaj por teni ekstere al profito, aŭ al investado.

3) Subvencioj kaj konkursoj

Ĝi vere ne estas grava projekto por enspezi monon por premio, sed vi povas etendi por momento ĝis vi povas ripari aferojn. Lin sama estas vera por malgrandaj subvencioj. Nur memoru, ke pli alta estas la kvanto, pli longe vi ricevos ĝin.

4) Konkordo

Multe en ĉi tiu mondo povas esti akirita senpage, se estas io por oferti al ŝanĝo. Pensu pri kio vi povas esti utila al aliaj kaj proponi ilin. Ĉi tio helpos ŝpari grandvalorajn rimedojn kaj postvivi malmolajn tempojn. Kiel unu el la variantoj de registrado, provu konekti la portojn de "Novaj spacoj" aŭ "Zvorykinsky" kun aliaj teamoj de novigaj projektoj. Ili eble havas la rimedojn, kiujn vi bezonas, kaj vi povas havi ion, kio povas esti interesa al ili.

5) "Tri F"

Ĉi tio estas alia komuna start-koncepto, kiu staras por "amikoj, familio kaj malsaĝuloj". Do se vi senkulpigas, tiam provu demandi reprezentantojn el unu el ĉi tiuj tri grupoj. Nur provu reveni post ĉio.

6) Programoj de inkubado

En Rusujo, multaj subtenaj programoj por komencaj entreprenistoj, ambaŭ novigaj kaj ne. Ili povas serioze redukti la kostojn de la projekto, ekzemple, superfluo: oficejo, mebloj, oficejo, kaj helpo pli rapide ricevas financon. Ne mencii la fakton, ke iuj donacas financojn mem.

7) Savu

Ĝi estas malpura kiel la mondo, sed ĝi ankaŭ estas malfacila. La plej malbona afero, kiun vi povas fari, komencas elspezi monon sur reklamado aŭ multekostaj konsultistoj, esperante, ke ili kreos miraklon. Mirakloj ne okazas, kaj startoj en malfacila situacio estas pli bone pensi per via kapo.

8) Strategiaj partnerecoj

Via evoluo, eĉ senfina, eble interesas al iu granda organizaĵo. Sed ne kiel kliento, sed kiel kompaniano, kiu povas ricevi pliajn profitojn integrante ĝin en sian komercon. Pensu, eble ekzistas iu, kiu ne estas via rekta konkuranto, sed samtempe laboras kun viaj prosperaj klientoj.

9) Kredito.

Kompreneble, sub la "negoco" vi havas monon ne donas, speciale kun negativa mono fluo. Do eble vi devas riski la disponeblajn "personajn aktivojn" por ke la projekto ne fermiĝas ĉe la plej interesa loko. Nur kalkulu ĉion konvene, por ne resti sen apartamento ĉe la momento de triumfo.

10) Kraudfandado

Se investantoj ne donas al vi monon sen bona kialo, tiam ordinaraj homoj povas esti pli sindona se ili ŝatas vian ideon. Kraudfanding nun kreskas trege kaj tre baldaŭ ne estos io ekzota, almenaŭ inter aktivaj interretaj uzantoj. Kaj tiam iom post iom ĉi tiu tendenco alvenas al ordinaraj homoj.

11) Granda Kliento

Unu vere granda kliento povas savi la tutan situacion, eĉ se la teknologio ankoraŭ ne finiĝis. Pensu, eble jam en la formo, ke ĝi estas, vi povas vendi ĝin al iu? Post integriĝo kun granda negoco tre ofte ĉiuokaze implikas prilaborado kaj produkto dopilivanie sub la persona bezonoj de la kliento. Do eble estas tempo por fari ĝin jam?