Krei negoco, ĉiuj entuziasma sukcesi. Luktante por plifortigi sian pozicion, kaj tiam evoluigi la komercon. Sed vivo foje provokas ŝanĝojn. Iu ĉiuj laŭvice, kaj iu ĉiu eliras malbone. Por kio ajn necesas sukcesi, ĝi estas necesa, aparte, la rajto konstrui iliajn komercajn strategiojn. Tio estas tre malfacila procezo kaj ĝi faras havas multajn malfacilaĵojn. Unu el la kernaj aferoj - tio estas la ebleco diversigi. Kial necesas? Ĝenerale, kio estas diversificación?
Komerca aktiveco estas plena de hazardoj. Cetere, ili estas interne propra al ĝi. Eĉ la plej ellaborita negoco povas sperti malfacilan periodon. Riskoj li vin, povas esti de malsama naturo. Gravas strebi ĉiel malpliigi ilin. Unu el la plej gravaj manieroj por redukti ilin - jen kio diversificación. Ekzistas pluraj malsamaj specoj de ĝi. Ni diros al vi pli pri ili. Konsideru unua kion la diversificación de ĉefurbo. En tiu stadio, kiam decidoj pri investanta monon en oni aŭ alia tipo de negoco, vi povos elekti malsamajn eblojn. Investi ĉiuj fondusoj en unu entrepreno, oni povas doni la plej al sia maksimuma subteno, sed samtempe fariĝi tute dependas de la hazardaj cirkonstancoj kiuj povas havi negativan efikon sur ĉi tiu negoco ento. Aliflanke, investante monon en du aŭ pli negoco forto de ĉi tiu rilato estos multe malpli. Estas neverŝajne, ke du malsamaj areoj de aktiveco estos alfrontita kun la samaj cirkonstancoj.
Provanta kompreni kion diversificación, atentu alia de sia speco. En negoco, ĉar estas malsamaj areoj kie havas sencon apliki. Ĝi estas demando kiu estas produkto diversificación. Releasing aldonan produktoj, la kompanio en plej malgranda mezuro dependos de la peto de la merkato por iuj de liaj nomoj.
Ĝi ankaŭ havas sencon diri, ke diversificación entrepreno. pluraj malsamaj plantoj povas esti konstruita, engaĝitaj en apartaj agadoj. Ĉi tie ni notu, ke ili eble estas pli malpli rilataj al unu la alian. La forta estas malsamaj, la grado de diversificación estos pli alta.
Tipe, la disvolviĝo de novaj tipoj de negoco, aĉetita aŭ rilataj produktoj, aŭ la mastro de vertikala integriĝo.
Mi lasis unmentioned alia tipo de diversificación - risko mastrumado. Ili estas en la negoco havas malsaman naturon. Kiel ekzemplo, vi povas listigi la riskoj asociitaj kun la comercialización de, naturaj kondiĉoj, ŝanĝoj en leĝaro kaj aliaj. Diversificar lia negoco de ĉi tiu vidpunkto, ĝi estas tiel eblas ĝiaj diversaj sekcioj respondas al malsamaj tipoj de riskoj.
Komerca strategio estas tre grava, ĝi determinas ĉiuj ties brilaĵoj. Maksimumigi viajn ŝancojn de sukceso devas singarde konsideri la tuta skemo de liaj aktivecoj. Detala studo de demandoj rilataj al diversificación, estos signife redukti la plejparto de la eblaj riskoj.