Moderna varbado teknikoj

Konvene elektita personaro - la ŝlosilo al alta produktiveco de la tuta teamo. Se unpointed al detalo varbado teknologio, Vi riskos esti surbaze de la spezo kaj la redukto de disciplino inter la resto de la komponado. Por krei sukcesan, tre kunigita teamo, ni rekomendas vin lerni la bazajn kaj ne-tradiciaj metodoj de reclutamiento, kiu faciligos la vivon de la kompanio mastrumado, tiel kiel ŝpari tempon kaj nervojn manaĝero reclutamiento.

Ora regulojn kandidato elekto

La unua impreso de la kandidato, kompreneble, ludas gravan rolon, sed la bazaj reguloj por trovi kandidatojn por la vaka posteno enhavas klarajn proceduroj por la selektado de dungitaro, kiuj estas ĉefe utila konsideri sin la manaĝero de la HR.

1. Determini la nombron da liberaj ke renkontiĝos la strategiaj postuloj de la sukcesa evoluo de via negoco.
2. Por ĉiu tasko, designar specifa pozicio, kaj gradon metas la respondecon dungi oficistoj, respondecoj, taskoj kaj prepari por ilia efektivigo instrukcioj.
3. Decidi kiel vi serĉi kandidatoj uzante pluraj metodoj, inkluzive de ne-norma.
4. Elektu kion metodoj de reclutamiento kaj selektado de dungitaro vi intencas uzi kaj raporti ilin al la kandidatoj: prepara intervjuo kun la kandidato telefone, plenigante en la demandaron, la ĉeesto de resumo.
5. Majstri la lerteco de la duaranga elekto. Post revizii la demandaroj kaj resumojn realigi personan intervjuon kaj testado solicitante.
6. Tiu estas sekvita per decido sur kontrakti nova oficisto kaj la subskribo de la kontrakto kun li.
7. La lasta punkto estas la disvolviĝo de adapto programoj re-eniri la oficisto kaj ĝia sukcesa efektivigo.

Kiel vi povas vidi, la ĉefa metodo de varbado signifas ĝisfunda preparado por la intervjuo ne nur la kandidato sed ankaŭ de la dunganto, sed singarde planita serĉante kandidatoj grave reduktas la riskon de varbi la malĝusta specialisto.

Sekreta metodoj de reclutamiento

Socioniko aŭ socioanalysis. Aŭtoro Carl Jung malfermis 4 arketipo personeco, reprezentanto de kiu kapablas plej bone plenumi iujn taskojn:

• Logikoj. Homo kapablas pensi logike, tenas ĉiuj objektiva takso kaj rilatas al la pensado tipo. Lia misio - organizi ĉiujn, por forigi la kaoso.
• Etiko. Estas ankaŭ povos objektive taksi kio okazas, sed estas speco de "sento". Li provas krei komforta medio ene de la teamo.
• Sensorik. Specife, la pensado tipo, "sentanta" kapabla de produkti specifajn aferojn.
• Intuit. Ĝi havas intuicia, abstrakta pensado persono kiu generas ideojn.

Per lernanta facile rekoni tiujn 4 personeco tipoj, varbante manaĝero povas krei teamon, ĉiu membro de kiu estas ankoraŭ en loko, taŭga por lia tipo de pensado.