Motivado en mastrumado

Indukti persono plenumi ion ne ĉiam facila. plejparte homoj persekutas nur siajn proprajn interesojn kaj malofte fari kun ĝojo kiu ne aplikas al sia rekta respondecoj. La ĉefa motivación funkcio en administrado estas krei tian spacon en kiu ĉiuj laboras pli bona ebla kaj kvalite.

Motivado en mastrumado

Sub ĝi, en tiu ĉi kazo ĝi rilatas al kelkaj agoj kiuj povus motivi personon al ajna agadojn por la efektivigo de la kompanio celojn. Kiel menciis pli supre, plej ofte, homoj nur pensas pri si mem, kaj fari ĝin laboro por la bono de la teamo malfacile. Motivado en administrado estas grava, ĉar ĝi estas desegnita por fari ĉiu pensas pri la bonfarto de ĉiuj. Ĝi uzas multajn specifajn teknikojn kaj ilojn.

Ni notu, ke la motivación en mastrumado studis en granda detalo, kiel estas pruvita ke ludas gravan rolon en la kontrolo ŝin. Sur ĉi tiu temo skribis tezon, libroj, prelegoj, kaj tiel plu.

Motivado en administrado povas esti dividita en du komponantoj. Ĝi temas pri la eksteraj kaj internaj motivación. En la unua kazo, por devigi personon labori, la dunganto devas uzi malsamajn specojn de stimuloj, en la dua - ĉio dependas de kiel persono kondukas sin.

Trovanta la dekstra alproksimiĝo ne estas tiel simpla por viro. Por ĉi tio oni devas analizi ne nur la kondiĉoj en kiuj operacias, sed ankaŭ en kiu li loĝas. Kompreneble, en la sinteno de la homo al fari la laborpostenon funkcioj estas influita de diversaj faktoroj: laborkondiĉoj, la rilato kun la estro, rilatoj ene de la teamo, kaj tiel plu.

Kio donas la rajton motivado? Administrado identigis la sekvajn ĉefajn etapojn de la motiviga procezo:

- homoj kun tempo komencas senti iun internan bezonon efektivigi iujn aktivecojn, estas peto de laboro;

- persono komencas serĉanta vojojn por plenumi la bezonojn.

"Karoto kaj bastono" - estas la plej forta motivators de antaŭaj jaroj. La malsupra linio estas, ke bona laboro estas kuraĝigita kaj malriĉaj kondukas al negativaj konsekvencoj. Hodiaŭ, ĉi tiu alproksimiĝo estas jam senefika, kiel homoj alkutimiĝi plenumi la samajn agojn kaj ne pensis pri iu mem-plibonigo. Stimulo al la disvolviĝo de ne - agado restas je la sama nivelo aŭ iom post iom malaltiĝas.

Ni ĉiuj havas kelkajn specifajn bezonojn. Ili devas konsideri kiam elektanta la ĝustan tipon de motivación. La plej simpla motivación en administrado - mono. Ĝi estas bazita sur la fakto ke ĉiuj strebas por gajni tiel mono, kiu estos uzata por aĉeti ajnan havon.

Pli kompleksa motivación estas asociita kun interna intereso de laboristoj. Tiu rilatas al laboro kaj laŭleĝa intereso. Laboro estas aro de internaj oficisto forto, aspiroj, pelante lin al sia celo.

Iu ajn kies verko estas tre taksita estroj, bone funkcios. Se ĝi renkontas tiun laŭdon do deziras montri sin en pli pozitiva lumo, li funkcios tiel kiel eblas. La sama rezulto estas ricevita, kaj la ŝanco por preni pozicion.

Metodoj de influo sur multajn bastono. Gravas noti, ke la kompanio devas konstante okaze de prevento de konfliktoj situacioj, diversaj specoj de agadoj kiuj povas helpi fortigi la teamon kaj ebligi novajn dungitojn por interligi lin. La atmosfero en la produktado devas esti tiel favora. Tiu estas necesa por homo malfermi kaj senti komfortan