KomercaMastrumado

Procezo alproksimiĝo

La ekzisto de multjara mastrumado atestis argilaj tabuletoj koncernantaj la tria jarmilo aK, sed la apero de scienca disciplino kaj profesio estas devigitaj al novaj ideoj. Meze de 19-a jarcento estas la formado de ideoj, montrante la bezonon de sistema administrado de la organizo. Danke al speciala esploro novaj enfokusigas en la demarŝo de la negoco aŭ organizo estis evoluigita. Tiuj inkludas: alproksimiĝo al la atribuo de malsamaj lernejoj, procezo alproksimiĝo, sistemo alproksimiĝo, situacian aliron. Procezo alproksimiĝo - a kontrolo bazita sur la kontinueco de inter-rilatajn mastrumado decidoj kaj funkcioj. Ili estas en la planado, organizo, instigo, kontrolo, kaj por la kreado de ilia komunikado ligo, kaj ankaŭ en decidiĝo.

La termino "procezo" mem estas difinita de GOST R ISO 9000 (versio 2008). Paragrafo 3.4.1 deklaras ke ĝi estas komprenita kiel kolekto de malsamaj specoj de agado (ili interagas kun unu la alian aŭ estas interkonektitaj) kiu konvertas enigoj en eliroj. GOST R ISO 9001 (versio 2008) estas direktita al procezo alproksimiĝo al administrado kvalito. Por ia ajn agado aŭ kombinaĵo povas esti uzata PDCA ciklo (plano-kazo-kontrolo-ago). Rezulte, la organizo devas plani iuj aktivecoj (inkludante la disvolviĝo celoj), kaj poste por efektivigi ilin, dum konstante mezuri la produktoj kaj procezoj laŭ la celoj kaj politikoj, realigi agojn por senĉese plibonigi rendimenton de la sistemo.

La avantaĝo de tiu aliro estas ke la kontinueco de kontrolo en la kruciĝo de la individuaj funkcioj plenumataj de specifaj servoj. En la kadro de la sistemo de demarŝo de kvalito procezo alproksimiĝo difinas kaj emfazas la gravecon de kelkaj momentoj. Estas devige esti kompreno kaj efektivigo de kvalito mastrumado sistemo postuloj. Procezoj devas esti konsiderata de la vidpunkto de la valoro aldonita de ili. Ĝi devus ankaŭ esti pritaksita atingita (en rilato al la planita taskoj) rezultojn kaj rendimento de la sistemo. Nur fidinda mezuradoj povas montri objektivan bildon pri la plibonigoj.

Procezo alproksimiĝo estas la kontrolo strategio. Uzante ĉi tiu koncepto signifas ke la organizo havas mastrumado specoj de agadoj kiuj interagas kaj estas interligitaj, te unu procezo enigoj estas la eliroj de la alia.

Ekde la procezo alproksimiĝo nuntempe ekzistas centra postulo de ISO 9001, ĝi eblas determini la bazajn procezojn kiuj konsistigas kvalito sistemo. Ĉi tiu listo povas inkluzivi (depende de la specifaj detaloj de la organizo, ĝi povas esti etendita aŭ pligrandigitaj fragmentado procezoj):

  • kontrolo de kvalito procezo;
  • procezo mastrumado;
  • homaj rimedoj mastrumado (inkluzive trejnadon);
  • procezo aĉeto produktoj;
  • dezajno kaj disvolviĝo procezo;
  • produktado mastrumado procezo
  • la provizo de servoj;
  • produkto mastrumado procezo (inkluzive de ne-laŭigante produktoj);
  • interrilato administrado kliento procezo (inkluzive Techservice);
  • kontrolo aparatoj kaj monitoranta kaj mezuranta ekipaĵon.

Procezo alproksimiĝo postulas klaran difinon de procezoj, iliaj interconexiones kaj interagoj (eniroj kaj eliroj), tiel kiel metodoj de mezurado rezultoj. Kutime, ĉi tiuj postuloj estas preskribitaj en la dokumentoj de la kvalito sistemo de ĉiu organizo, kaj estas reprezentita en la diagramo. la kvalito sistemo dokumentoj estas aprobita de la estro de la organizo. Item 4.2.2 de ISO 9001 estas postulata por evoluigi kvalito manlibron, kiu devus esti priskribita kiel parto de la kvalito sistemo en la interago procezo. Krome, vi devas difini la amplekson de la kvalito-mastruma sistemo kaj klarigi ajnan redukton kaj ankaŭ dokumentis QMS proceduroj aŭ difinita per referenco al ilia reganta dokumentoj.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 eo.birmiss.com. Theme powered by WordPress.