"Vysotsky konsultante": D-ro viaj negocoj

Por administri viajn proprajn aferojn, vi devas ne nur granda sperto, sed ankaŭ sperto, konstruita sur reala rezultojn. Dum la plej multaj homoj, kiuj komenci negocon, laŭvorte staranta fiaskaj provoj por konstrui potencan korporacio, homoj pensas, por peti spertuloj. Alivorte, persono kiu scias multe pri la afero kaj en laboranta kun homoj, ĉiam atentu ekster helpo. Tio povas esti portempa konsultistoj aŭ laborantarano, kiuj vidas la situacion "de supre", dum ne perdi kontrolon super ĉiuj "tavoloj" de la organizo strukturo.

La kompanio "Vysotsky Consulting" estas la rakonto pri la 2008 kaj preskaŭ dek jaroj pruvas lian absolutan kompetentecon en la merkato de consultoría servoj en la kampo de administrado. Company Formation okazis en Kievo kaj komencis kun la "Lernejo de Business Owners" projekto, mallongigita SHVB. Rezulte de disvolviĝo kaj kompreno de ĉiuj flankoj de la negoco problemo, spertuloj gvidata de Aleksandro Vysotsky montris sin kiel sendependa areto, kiu povas provizi informa ĉiuj negocistoj interesita en promocii kaj plibonigi la pozicion de la negoco. Kun ĉi tiu nivelo de sukceso aperis branĉoj en Moskvo, Nov-Jorko, Minsk, Almaty kaj Sankta Petersburgo. Ni povas konkludi ke en nia tempo estas grandega postulo por tia servoj, ili estas certe populara. Ĉi tiu estas facile klarigita, kiel la kapo de meza aŭ granda entrepreno ne ĉiam havas tempon por pensi pri kiel plej bone labori kun la bastono, kaj kiel plej bone interagi kun partneroj en la lumo de la kapablo de lia propra stabo. Teamo "Vysotsky Consulting" tenas siajn promesojn kaj provizas okazon por freŝan rigardi la strukturo de la kompanio kaj revizii la staton vere bezonas dungitojn. Aleksandro Vysotsky ofte notas la fakton, ke ni havas multajn dediĉitaj administrantoj, sed ne ĉiam havas la necesajn konojn por konvene strukturi la tutan procezon de interago 'estro - subulo. " Administraj rimedoj ne ĉiam konsiderataj por la disvolviĝo de granda entrepreno, kaj tio estas granda malavantaĝo por nia ekonomio. En ĉiu entrepreno devas esti personoj respondecaj por tiu rimedo kaj la bontenado de ĉi tiu kampo devus esti devigita vizito celloko en funkciaj terminoj supro manaĝero.

Liberaj seminariojn sur "Vysotsky consulting". Klientaj Revizioj

La kompanio estas nuntempe "Vysotsky Consulting" havas multajn malferma seminariojn en Rusio, Ukrainio kaj Kazaĥio. Ekzemple, libera enreta seminario titolita "Dividu kaj konkeru: la posedanto kaj direktoro de la trajto." Kapoj de grandaj kompanioj jam ĉeestis la seminario kaj povis kompensi iliajn mensojn pri Aleksandre Vysotskom, liaj metodoj, kaj ĝenerale pri la laboro de spertuloj el la kompanio "Vysotsky Consulting." Jen ekstrakto de intervjuo kun Tatiana Tasits, la posedanto de reto de angla lingvolernejoj en Ukrainio: "En tiu tempo ekzistis 19 homoj en la stato, kaj nun 50. Dum la lasta jaro malfermis oficejojn en Kievo, Odeso, Khmelnytsky. Enspezo pliigis en 2013 kompare al 2010 en 5 fojojn. " Aŭ vi povas preni la vortojn de dankemo al Alexey Eliseev, la posedanto de la entrepreno por la produktado de subĉiela reklamado kaj postdiploma SHVB: "Dum SHVB sukcesis formi fortan teamon (la nombro da dungitoj pliiĝis je 2.5 tempoj kaj pliigis kvaliton)." La seminario parolos pri kiel fariĝi sendependa perantoj kaj dediĉi pli da tempo al siaj interesoj, hobioj, kaj familio, kaj ankaŭ kiel dungi dekstre oficistoj kaj efika, dum ne perdi la teamo spirito. Aleksandru Vysotskomu scias ke multaj entreprenoj provas "transsalti via kapo" kaj prenu en siajn manojn ĉiuj aspektoj de mastrumado, eĉ la plej malgrandan. Tuta kontrolo super ilia komerco - ĝi estas indikilo de malbona organizo kaj malfido propran bastonon, kiu, fakte, devus esti pli granda konfido rilatoj, teamo. Laŭ statistiko, ĉiu 4a kapon al kapo negoco trempis en pli malgrandaj taskoj kiu povas konfidi al ordinaraj administrantoj sen perdoj. Aleksandro Vysotsky ĉe la seminario nur provas ekspliki kiel eviti tiajn erarojn kaj lerni kiel kompreni / gajni la dungitaro kiu estos sentime fidu problemo de preskaŭ ajna komplekseco. Rezulte, ĝi liberigis tempon pripensi komercevoluo kaj preni paŝojn en tiu direkto. Ĉu ne la sekreto de sukceso?

Consultants "Vysotsky konsultante" en Moskvo, Ukrainio kaj Kazaĥio

Inter la ĉefaj parolantoj konsultante kompanio "Vysotsky Consulting" povas vidi tre konata administrantoj, kiuj havas sian propran negocon en la momento. Ekzemple, Knyazeva Borisa: ĝi kontrolas 9 negoco linioj kiuj sekci kun la alia, sed samtempe havas malsaman fokuso kaj potencialo. Resume lia negoco asociita kun la hotelo industrio, televido kaj sportoj. Konsentas, tute malsamaj kategorioj, sed Boris pruvas ke oni povas esti sukcesa en ajna kampo, se vi scias kiel apliki la teknologion ĝuste kaj konstante.

Alia konsultisto kaj preleganto Poltavets Galina estas "belaj" trans "Vysotsky Consulting." Galina ne estas malsupera al viroj kaj povas montri al vi kiel esti unu paŝon antaŭe eĉ en pure vira afero, malgraŭ ĉiuj malfacilaĵoj. La kompanio "Santehno", estrita de Galina Poltavets, aperis en 1999 kaj dum la malfacilaj tempoj perdis multe de enspezoj, post kiu ĝi estis decidita fari dissendon aktiveco, kaj ĝi estis la dekstra decido, kiu finfine kondukis al sukceso.

La resto de la prelegantoj, konsultistoj estas ankaŭ negoco posedantoj kaj havas vastan sperton en la kampo de negoco. "La Lernejo de Business Owners 'sub ilia gvidado, la programo estas konstante ĝisdatigita kaj kiun suplementu kun novaj datumoj.

"Lernejo Business Owners" - ŝlosilan projekto de "Vysotsky consulting"

"Lernejo Business Owners" - projekto desegnita por efektivigi taŭgan kontrolon sistemo tra profunda analizo de la nuna situacio en la organizo. Samtempe kapo de la kompanio mi estas engaĝita en ĉiuj procezoj kaj en unu stadio trejnos sian bastonon.

La ĉefaj etapoj de pasejo "SHVB":

1. Analizo de la nuna situacio en la formo de revizio. Konsultisto "SHVB" intertraktoj kun la estro de la kompanio kaj ŝlosilo oficistoj kaj reliefigas la obstaklojn kiuj malhelpas komercevoluo ĝenerale.
2. Paŝo de moduloj kaj sesioj. Moduloj 11, kaj ili inkludas kunsido kiuj vizitas la kompanio posedantoj. Kaj, kiel regulo, estas grupo de ĝis 14 homoj. En kunsidoj de komerca posedanto studas la administrado iloj, adaptante kaj evoluigante ilin sub la negoco, kune kun la konsultisto disvolvas la necesajn regularoj ĝisdatigi mastrumado sistemo, politikoj kaj regularoj.
3. Praktiko post pasi la sesioj implikas labori rekte en la organizo. La kapo, revenante al la kompanio, ĝi realigas "programon de agado" enkonduki instrumentoj desegnita por ĉi tiu, ĝi havas individuajn intervjuojn kun direktoroj kaj seminariojn por bastono. Kunlaborantaro ankaŭ trejnis sur speciala ttt-bazita trejnado platformo de "Vysotsky Consulting", kiu nomiĝas "Einstein". Konsultisto resumas post la pasejo de ĉiu modulo / seancadministrilo kaj akompanas ĉiuj stadioj de efektivigo de la nova sistemo de kontrolo. La celo de la komerca konsilisto - ĝi ne faras la tutan laboron por la estro de la kompanio, kaj por sendi en la ĝusta direkto, respondi al ĉiuj demandoj, kontroli ke ĉiuj paŝoj de la "Programo de Ago" implementado efike.

Post la fino de "SHVB" Kutime, firmaoj iĝis gajnintoj de diversaj konkursoj kaj premioj. Ekzemple, kelkaj el la diplomiĝintoj ricevis premiojn en la konkurado "Produkto de la Jaro", "Best Produkto de Kazaĥio", "Entrepreneur de la Jaro" kaj aliaj.

Dum la trejnado en la "SHVB" estas grave kompreni, ke la agado de ĉiu modulo kaj la paŝo de ĉiu seanco - tio estas paŝo antaŭen en la direkto de komercevoluo kaj por la estro de la kompanio estas la eldono tempo por personaj interesoj, sen perdi kontrolon de la administrado. Estas ĉi kontrolsistemo estas sukcesa ĝisdata.

Nur 4 fojojn jare, la nuna intenseco, por disciplino en "SHVB" ne ricevas ĉiuj, sed nur tiuj, kiuj pasas la kvalifiko intervjuon. Sekva "SHVB 'konsultistoj kompreni ke la enkonduko de nova kontrolo skemo estas neceso, kaj la estro de la kompanio estas interesita en ĉi tiu procezo.