PEST-analizo: la ekzemplo de la aplikaĵo

PEST-analizo - tio estas unu el la iloj de marketing, kiu estas uzata por studi la eksteraj faktoroj influanta la kompanio operacioj. Ĝi estas efika en evoluantaj longtempa strategioj kaj planoj.

PEST-analizo celas esplori la sekvaj areoj:

«P» (politiko) - politiko;

«E» (ekonomio) - ekonomio;

«S» (socio) - socio, sociaj rilatoj ;

«T» (teknologio) - teknologia aspektoj.

Ĝi estas ankaŭ konata kiel la STEP-analizo, sed ĝia esenco restas la sama. Multaj marketers estas vastiganta ilian esploron medio, apliki al ĝenerala esploro analizo de aldonan sferoj de publika agado.

Ĉi tiu tipo de esploro kontraste al swot-analizo celas studi la eksteraj faktoroj, kiuj rekte aŭ malrekte influas la kompanio operacioj.

La politika aspekto

PEST-analizo de studoj pri la ekzemplon de la politika situacio povas helpi reagi al ŝanĝoj en la leĝa aŭ imposto komponanto en la entrepreno. Danke al la informo akirita kiam eblas, la firmao ricevas konkuran avantaĝon kaj povas koncentri sur aliaj, pli gravaj aspektoj. Politika aspekto, kiu formas parton de PEST-analizo, ekzemplo de kiu povas esti vidita per la nuda okulo, en granda parto influita de la agadoj de ĉiu kompanio.

La ekonomia aspekto

Unue, ni studi la eksteraj faktoroj de la ekonomia medio kiuj laŭigas la financa medio ne nur ununuran entreprenon, sed ankaŭ la lando kiel tuto. Energio prezoj, buĝeta deficito, reguloj de impostado kaj pli - tiuj estas la areoj kiuj esploras la PEST-analizo. Ekzemplo de lia trafo en la agadoj de la firmao povas esti viditaj en la efikoj de inflacio, kiu kondukas al respondaj ŝanĝoj en la prezoj de bienes manufacturados aŭ servoj pruntitaj.

La socia aspekto

PEST-analizo, ekzemplo de kiuj aperas en la studo de konsumanto preferoj kaj atendoj formis produkton biletujo. Konduta kaj kulturaj faktoroj ege influas la kompanio negoco. Do, ekzemple, produktoj kiuj estas en peto inter la loĝantoj de la okcidenta regiono, povas esti tute negative akceptita de homoj en la araba mondo.

teknologia aspekto

Novigaj teknologioj ĉiam donas grandegan konkuran avantaĝon al tiuj kiuj posedas ilin. Tial estas necese singarde monitori la apero de novaj teknologioj en la kompanio. Krome, estas grave analizi la ekziston aŭ la eblecon de varoj kiuj povas elimini la bezonon fabrikita produktojn. Nedece kondukita PEST-analizo (ekzemplo de tio povas esti vidita en la historio de Kodak) povas konduki al kompleta kolapso. Fine de la 20-a jarcento nomita la Korporacio supozis ke liaj ĉefaj competidores estas entreprenoj kiuj specialigas en la produktado de filmo fotiloj. Sed de tiu tempo ni jam komencis la disvolviĝo de ciferecaj ĉambroj, por ke Kodak ne ligi specialan signifon. Tiel, hodiaŭ la merkato estas saturita de fabrikantoj de cifereca foto, kiu nombro ne estis inkluditaj antaŭe konata kompanio.