Tipoj de kontrolo kaj precipe kun la efektivigo de

Ajna organizo aŭ entrepreno konsistas el personoj kiuj realigas liajn profesiajn taskojn kaj plenumi la kompanio evoluo. Persono hierarkio organizo implicas en ŝia prizorgo perantoj, kaj tiuj, kies laboro estas kontrolitaj de administrantoj, te subuloj. Ekde la homa faktoro ludas gravan rolon en multaj taskoj, estas bezono kontroli la laboristo. Tiucele la respondeca administranto povas monitori la operacion de la procezo, sugesti, helpon aŭ eĉ venis la tempo, kiam la laboro estas jam farita.

Kial ni bezonas kontrolon de la organizo

Unue, kontrolo de dungitaro necesaj por certigi ke ili estas kvalite laboris. Due, ĝi estas aparte necesa en kazoj kie solvi la problemon en la sklavo havas problemon kaj la administranto devas helpi lin solvi ilin por atingi bonan rezulton.

Estas pluraj tipoj de kontrolo, kaj bone elektita povas esti bona ne-financaj instigoj por dungitoj.

Kiel kontroli stabo

Unue vi devas taksi la naturon de la problemo, kiu estis konfidita al la oficisto. Tiam memoras kion kapabloj, sperto kaj personaj kvalitoj en la sklavo. Kaj fine kompreni kio estas grava en ĉi tiu situacio: la rezulto mem aŭ la efektivigo procezo? La fakto ke ekzistas kelkaj instrukcioj kiuj centras nur en la rezulto, kaj kiel la dungito movos al tiu celo - ne gravas. En ĉi tiu kazo, vi devas apliki kelkaj el la kontroloj estas priskribitaj sube. Estas aliaj taskoj kiuj estas temigis la fakton ke la tasko tuj en certa maniero: sub la skemo, gvidliniojn aŭ simple nedeviga estro, ĉar Li estas profesia kaj scias precize kiel sukcesi en komerco, kaj se li kredas estas grave realigi taskon en certaj manieroj, ekzistas bezonas aliajn tipojn de kontrolo.

Ni rigardu specoj de kontrolo:

perioda

En ĉi tiu kazo, la kapo de unu kaj la sama tempo kun la sama intervalo (ekzemple, je 8:00 am, ĉiu merkredo kaj lasta vendredo de ĉiu monato) venas al oficisto kaj ĉekojn kiel li alvenas al plenumi la laboron kaj rekoni la malfacilaĵojn alfrontis kaj mi povas venki ilin.

Ĉi tiu metodo havas la avantaĝon, ke ambaŭ scias kiam kaj kiom la ĉeko estos efektivigita, sed aliflanke, ĝi prenas longan tempon. Ĝi estas uzata por subteni la laborista procezo kaj estas pli bone ne uzi tiun tipon de kontrolo por aplikoj kie nur la rezulto gravas.

Tipoj de kontrolo por taskoj, rezulti orientita

La fina kontrolo estas necesa por kontroli la rezulton kaj donu rating. Oni tenis odnorazovo kaj koincidas kun la momento de ekzekuto.

Tiu metodo ŝparas tempon, sed estas pli bone uzi kiel kontrolo de tiuj oficistoj kiuj povis pruvi ilia kompetenteco kaj profesieco.

Samtempe, se la ĉefo ne konvinkita ke la artisto korekte komprenis la taskon, la uzo de fina kontrolo endanĝerigas la tuta afero.

Tipoj de kontrolo por aplikoj kun forigita efektivigo

Projektoj postulas kontrolon punktoj devas esti forigita partopreno de la kapo. Ofte tiu metodo estas uzata, se la kazo estas instrukciis sperta personaro, kaj tio estas malsama skalo, noveco kaj alta nivelo de komplekseco. Tiu minimumigas la riskon de "fiasko".

Tipoj de kontrolo, konvena por la kapo

En ĉi tiu kazo, la oficisto ne scias kiam ĝi estos kontroli la estro. Lasta tiel hazarde selektas la tempo kaj frekvenco de tiaj inspektoj, kaj estas tre oportuna por li, ĉar la horaro ne devis esti en aparta tempo en aparta loko.

Sed samtempe tia ĉeko estas kaŭzante granda malkomforto al dungitoj, ĉar ili komencas fidi la administranto, estas la streĉo de surprizoj. Por malpezigi la situacio, la plej bona afero por fari hazardaj ĉekojn iam por ĉiuj dungitoj.

Ĝi estas grava por ĉiuj specoj de kontrolo por povi kompetente kaj sekure transdoni al oficistoj ke ili faras bone, kaj kio ne.