Kio estas la strategio?

Kio estas la strategio? Tiu vorto estas ĉiam iom alarma pro la perceptita grando de ĉi tiu koncepto. Sub la strategio, aparte, ĝi signifas la politiko de la firmao. Se vi rigardas tiun koncepton laŭvorte, ĉi tiu estas ekzakte kion la kompanio ekzekutivoj intencas fari en la estonteco.

Por pli plena kompreno de kion strategio necesas konsideri la termino en pluraj aspektoj.

Unue, la strategio - estas la direkto de la entrepreno kun la adopto de longtempa solvoj. Unue la kompanio strategio devas esti difinita de la vidpunkto de decidiĝo, kiu, preterintence aŭ intence metita longtempa direkto de lia ekonomia aktiveco. En ĉi tiu kazo, la kompanio povas signifi negoco aŭ organizo, liaj dividoj aŭ filioj. Tamen, ne gravas sub kiu nomo ne ekzistis komerca unuo, disvolviĝo strategio devas inkluzivi solvoj kiuj predetermine lia estonteco organiza strukturo kaj proponis agadojn.

Specialistoj notis du ĉefaj avantaĝoj kun ĉi tiu difino de strategio. La unua estas ke ni parolas pri la solvojn mem kaj la procezo de fari, ne planas. Ja, sendepende de ĉu la plano, decidoj estos prenitaj en ĉiu momento. La dua avantaĝo estas rivelita en la prioritatoj de la entrepreno. Ne ĉiuj la dezajnoj de realigi, do ĝi estas strategio venkas la konflikton de interesoj kaj venki ilian neantaŭvideblaj sekvoj.

Laŭ la unua difino de la strategio, la decido fariĝi gvidanto en la organizo ne estas konsiderita strategia. Tiu decido estas verŝajne esti rilatigita kun la strategia plano.

En resumo, la strategio - Estas intervenojn kiu povas konduki al konkretaj rezultoj, kiuj povas esti kaj pozitivaj kaj negativaj.

Tiel, en la unua difino klarigas kion strategio. Tamen, kiel la strategio estas evoluinta por la ŝancojn por atingi la deziratan rezulton estis altaj?

Tiu demando respondas la dua difino, indikante ke elstaran strategio - tio estas malsama strategio. Ĝi kondukos eksceso profitoj nur se la decidoj estos iom malsamaj de konkurantaj solvoj. En ĉi tiu kazo, malsamaj - ĝi ne ĉiam signifas pli bonan.

Komerca modelo povas nur esti adaptita al la merkato kiam ĝi estas konkurenciva. Do, kio estas la speciala apelacio povas konsisti modelo por la konsumantoj? Tio povas esti bona produkto kaj pli malaltaj prezoj aŭ pli bona servo. "La plej bonan" en si mem la koncepto ĉiam signifas "ne ŝatis la aliajn."

Savi la profitojn dum longa tempo, ĝi ne devus esti facile ripeti. Lia imitaĵo devas postuli de nia konkurantoj de signifa inversio de ĉefurbo. Kaj antaŭ la tempo kiam ili povos reatingi la ĉefo, li faris unu paŝon antaŭen kaj denove proponi ion pli bonan.

La plej komuna respondojn al la demando: "Kio estas la strategio" povas esti trovita en la literaturo, kiu enhavas la bazan aŭ referenco, estas vaste lumigis kaj kontrolita praktiko de komercevoluo teknikoj. Ili reprezentas malsamajn alirojn por pligrandigi la kompanio aktiveco rilatigita kun la ŝanĝoj de ĉiu de la sekvaj elementoj: merkato, produkto, industrio, kaj teknologio. Ĉiu de ĉi tiuj elementoj povas ĉeesti en ekzistantaj aŭ nova stato.

Nuntempe specialistoj evoluigi strategiojn altestimataj du ĉefaj ecoj de konkurenciva avantaĝo. Samtempe esti iom malsamaj, kaj vi devas fari aferojn malsame ol nia konkurantoj. Kaj do ni devas povi preni aŭdacan decidojn, defia konvencia pensado.