Klasifiko de administraj metodoj - la garantio de sana atmosfero en la teamo

Por ke la teamo funkciu bone, vi devas administri ĝin ĝuste. Kaj la kontrolo sistemo jam baziĝas sur specialaj metodoj. Sub la metodoj de administrado komprenas la manierojn influi la kolektivon por la normala kunordigo de ĝi en la procezo de laboro. Senprokraste kaj amike laboras teamon rapide atingas la celojn de la organizo, kiu kondukas al pliigo en kompanio profitoj.

Ĝis nun, ekzistas la sekva klasifiko de administraj metodoj:

1. Organiza kaj administra, aŭ administra. Ĉi tiu metodo bazas en subtenado de disciplino, koherado, potenco kaj respondeco. La agadoj de la organizo estas bazitaj sur la laboro de siaj dungitoj kaj la nekontestata plenumo de ĉiuj ordoj de la aŭtoritatoj. Organizaj kaj administraj metodoj bazas sur rekta efiko sur la administrita objekto. Ĉi tio estas atingita per ordono, ordonoj, ordoj kaj instrukcioj en parola aŭ skriba formo. Ĉiuj ili celas subteni disciplinon ene de la kolektiva. Por stabiligi la laboristaron, necesas klareco, kio estas atingita per administraj metodoj. La aktiveco de ĉiu dungito estas reguligita per laborpriskribo. Kaj la laboro de la tuta teamo estas labora leĝaro.

Pro tio ke administraj metodoj inkluzivas organizajn kaj administrajn, estas du specoj de efiko. Klasifiko mastrumado engaĝas organiza efiko, kiu estas efektivigita tra sistemo de internaj dokumentoj: la ĉarto organizo, staffing provizaĵoj por la fako de internaj regularoj, la kolektiva interkonsento, laboron priskriboj kaj aliaj. Al la administra influo nur inkluzivas ordonojn, ordojn kaj instrukciojn. Ĉi tiu metodo de influo celas atingi la fiksajn celojn.

2. Ekonomiaj metodoj. Klasifiko de metodoj de dungitaro estas ekonomia planado kaj stimuloj, kaj pruntoj. Kun la helpo de ĉi tiuj metodoj la progresiva evoluo de la entrepreno estas atingita.

3. Socio-psikologia metodoj. Klasifiko de metodoj de kvalito mastrumado enkalkulas ke la partoprenantoj de ĉi tiu metodo estas la homoj. Sekve, oni devas konsideri la psikologiajn trajtojn. La ĉefaj metodoj inkluzivas motivon per persona ekzemplo, sugesto, persvado, instigo, certigante favorajn klimatojn en la teamo, reguligo de rilatoj en la teamo. La tasko de la administranto estas krei atmosferon en la teamo, kiu favore influos la malkaŝon de ĉiuj pozitivaj kvalitoj, kiuj povas esti utilaj por produktado kaj, al la fino, kondukos al pliigo de efikeco de la entrepreno. Klasifiko de administraj metodoj provizas, ke la bazo de sociaj psikologiaj metodoj estas la leĝoj de ĉi tiuj du sferoj. Psikologio studas la konduton de persono, ŝanĝante siajn agojn kaj manierojn por identigi kondiĉojn, kiuj influas la individuon. Sociologio vastigas la amplekson de la koncepto de la individuo, kunigante plurajn homojn en unuunan kolektivon.

Klasifiko de administraj metodoj efikas nur se ĉiuj tri metodoj funkcias ĉe la entrepreno. Ĉi tiu aliro ebligas taksi la situacion de tri flankoj kaj malhelpi miskalkulojn, kiuj kondukos al difekto en la laboro de la entrepreno.