Kontrolo metodoj Organizo

Efika demarŝo de la organizo estas ebligita helpe de organiza rimedoj kaj metodoj kiuj temigis kunordiganta dungitaro ĝenerale aŭ en iu de la individuo, por atingi la rezultojn de la entrepreno kiel tutaĵo. La esenco de ĉi tiu procezo estas en tio, ke nur kelkaj metodoj ne donas 100% efikeco. Oni Devas adekvate efiki sur la laboro teamo, bastono motivación kaj rezulto orientita. Al la kombini tiujn du poziciojn akiras la perfektan kombinon, kiu devas nepre kondukas al sukceso.

Antaŭ administrantoj neeviteble estas granda listo de taskoj kiuj bezonas esti adresita. Ĉi tiu listo estas sufiĉe vasta kaj inkluzivas taskoj asociita kun longtempa planado de disvolviĝo perspektivojn, kaj ankaŭ alparolante tuja temoj kiuj bezonas esti implementado en la plej mallonga tempo. Estas por tio inventis grandan nombron de malsamaj metodoj, sed ĉiuj el ili povas esti kombinitaj, depende de la solvitaj kun ilia helpo taskoj.

Modernaj metodoj de administrado organizo tipe kombini:

1. reguligo teknikajn sistemojn, efektivigita per aŭtomata kontrolo sistemoj;

2. La reguligo de sociaj kaj ekonomiaj sistemoj, koncernas la reguligo de rilatoj en la teamo. Ili ankaŭ dependas de la naturo de la rilatoj formis kaj siavice estas:

• ekonomia;

• Administraj;

• soci-psikologia.

Ni prenu pli proksiman rigardon ĉe ĉiu el la proponitaj metodoj. La ekonomia administrado de la organizo metodoj - sistemo de metodoj, per kiu la ebla efiko sur la artistoj uzante specifajn komparebla kondiĉoj. Ekzemple, la rilatumo de kostoj kaj profitoj, te financa instigoj kaj punoj. La bazo de ĉi tiu metodo estas ke salajroj kaj kompletigi - la premio aŭ la estimita gratifikoj, kiuj estas rekte dependa de la klopodoj kaj rezultojn. Al korelacion inter la rezultoj de la individuaj manaĝero kaj la firmao kiel tutaĵo. Ĉi tiuj metodoj estas tre efikaj mastrumado organizo, ekde prefere flekse influas homojn, tuŝante la tuja interesoj. Tiel, per agado sur la bastonon, ĝi faris efikon sur la kurso de produktado. Montriĝas, ke oficistoj instigas prenanta la iniciaton, krea efektivigo, kaj kun ĝi, kaj la laboranta kapaciton kontentigi materialo bezonoj. Tamen, ekzistas ankaŭ signifa malavantaĝo, kiu estas la neado de la tiel nomata neniu materialo bezonoj, kio povus ankaŭ kontribui al la redukto de motivación.

Administra metodoj de administrado organizo - rekta efiko devigaj. Ilia efektivigo perantoj implikitaj: organiza dezajno, reguligo, racionamiento. La bazo estas establi la devigaj reguloj kiuj determinas la ordo kaj disciplino de la laboro de dungitoj en la organizo, speco de interna normoj. Potenca administrado metodo celanta solvi specifajn problemojn de la teamo. La ĉefa avantaĝo estas por certigi ke la volo de administrado por atingi la celon, krome, ili ne postulas ĉi tiujn metodojn de administrado de la organizo signifa materialo kostojn. La malavantaĝoj estas la malrespekto de iniciato kaj kreivo.

organizo mastrumado metodoj de socia kaj psikologia - efektivigas per la efiko de gvidado sur la sociaj principoj de la kolektiva. Kun ilia helpo solvi la problemon "oficisto spezo". La ŝlosilo estas por plibonigi kaj pliigi la nivelon de kompetenteco de oficistoj aparte kaj la kolektiva kiel tuto. Por efike atingi la celon de la kapo levas la nivelon de morala matureco de la teamo.