Problemoj ne timas, kiam aplikebla risko diversificación

Ajna komerco, ajna negoco estas danĝera. Ŝi karakterizita de multnombraj riskoj el diversaj sferoj. Tio povas riskas kaŭzitaj de ŝanĝoj en la politika medio, kaj la riskojn kreitaj de la malfacila ekonomia situacio, sed, en la fino, unu ne ekskludas la eblecon de ekstrema vetero cirkonstancoj, kiuj povas esti reduktita al "ne" ĉiuj agadoj de la firmao.

Jen ĉiuj bremson levilo en la negoco, multaj entreprenistoj timas eĉ la plej malgranda de riskoj, timis renkonti ilin alfronti alfronti. Sed estas senbazaj timo! En ĉiu situacio vi povas iri, do vi povas trakti ajnan riskon.

Granda solvo por batali la risko Eble diversificar la negoco. Kion tio signifas? Diversificación de aktivecoj sugestas ke la organizo havas por morti la vojo, kiun oni povas kompensi la riskojn de sukceso en la alia direkto.

Ekzemple, la kompanio provizas la merkaton kun bananoj, sed en iuj el la jaroj suchilsya terura kropo fiasko de transoceana fruktoj. La organizo akiris en malfacila situacio. Sed la kompanio mastrumado antaŭvidis la eblecon de ekzisto de kropo fiasko, tiel kompetenta solvo estus diversificar la aktivecoj, tio estas komenci liveranta pli pomoj, piroj kaj persikoj. Eĉ se venos malriĉa rikolto de bananoj, la organizo ĉiam povos subteni flose pro la efektivigo de aliaj produktoj.

Estas tial, ke ĉiu entrepreno devus eviti monopolojn en sia laboro, ĉar ĝi povas konduki al bankroto. Kaj iel ĝuste neniu entrepreno volas atingi ne.

Sed ne nur diversajn produktojn povis teni la organizo flose. Risko diversificación - ĝi estas ankaŭ granda movo por la mastrumado situacio de necerteco en la entrepreno. Tio ankaŭ inkludas la riskon diversificación?

Ĉiu entrepreno devas ĉiam konservi kontrolon de eblaj riskoj, por monitori ŝanĝojn en la merkato situacio kaj kalkuli la probablo de spritaĵo. Tion oni devas fari al diversigi la riskojn, tio estas, de la divido. Kaj ju pli riskoj estos dividita, La pli facila por kontroli ilin.

Diversificación de riskoj implikas la kreadon de arbo riskon aŭ matrico en kiu ĉiuj eblaj eventoj estos kolektita: unue plivastigo, do pli fajne.

Ekzemple, integriĝo de la riskoj povas esti priskribita kiel ekonomia, politika, natura, socia, komerca. Sed ĉiu el tiuj riskoj povas esti dividita en pli malgrandaj. Konsideru la dividon de ekonomiaj riskoj.

1 - ŝanĝoj en ŝanĝokvotoj;

2 - manko de financo;

3 - Alta payables;

4 - malalta prezoj por similaj varoj de competidores;

5 - Pligrandigi en krudaj materialoj prezoj, kaj multaj aliaj.

Risko diversificación ebligas por disrompi la potenciala minaco al negrava problemoj, kiu planas trakti eblas antaŭ-evoluigita. Por tiu celo, kaj enkondukis tiajn aranĝojn. Managers kiuj okupiĝas risko mastrumado vidas anticipe la ebla minaco de efika agado de la entrepreno, kaj evoluigi planon por solvoj savi la situacion en la tempo.

Diversificación de riskoj, kompreneble, tio ne ekskludas ilian ofensivon, sed ebligas la firmao administrantoj reagi ĝustatempe por la venonta ŝanĝojn kaj preni adekvatan solvon sen paniko kaj timo perdi ĉion.

Pro tiuj kialoj, risko diversificación ŝajnas tute intenca kaj rimedon metodo de organizo administrado. Sed la malfacilaĵo estas en la fakto ke tre malmultaj specialistoj kapablas antaŭdiri eblajn riskojn kaj kalkuli ilian probablo de spritaĵo. Tamen, la universitato jam preparas specialistoj en ĉi tiu kampo kaj sperto de la organizo estos ege helpas en la malfacila laboro por batali aperantaj riskojn.