Tiel formante la dungitaro politiko de la entrepreno

Ĉiu dungito havas kelkajn unikan kvalitojn, kiuj iel influas lian laboron pri kiel ĝi reprezentas via organizo al klientoj, partneroj, konkurantoj, potenciala oficistoj. La dungitaro politiko de la entrepreno povas stimuli la esprimo de la plej bona de profesie gravajn kvalitojn, kaj eble male, instigas la manifestado de negativa konduto.

La dungitaro politiko de la entrepreno realigas tra specifaj agadoj kaj mezuroj, inter kiuj estas:

• la movado de dungitaro, antaŭenigo de bastono aŭ ricevo de profesiaj kvalifikitaj de ekstere;
• plenumi la bezonojn de kunlaborantaro kreante normala laborkondiĉoj, promocioj, instigoj (moralaj kaj materialaj);
• krei favoran atmosferon antaŭeniganta reciprokan, rilate al la vido de ĉiu oficisto;
• sistemo de solvo de konfliktoj (evoluas kaj funkciigas la dungitaro manaĝero aŭ fako);
• planas por bastono disvolviĝo en linio kun kompania strategio;
• prognozo staffing postuloj;
• reclutamiento de kvalifikita dungitaro kaj trejnado metodoj.

Se neniu el la supre la kompanio ne faris, politiko nomita pasiva. Se ĝi faris, sed parte - reactivos (.. Tio estas, la reago daŭrigas nur sur la negativaj faktoroj jam okazis). Se la homaj rimedoj politiko ĉe la entrepreno estas evoluinta sistemo de mezuroj, kiu estas bazita sur la situacio kaj perspektivo kaj kompania strategio de la kompanio - preventa. Aldoni al tiu planon por la disvolviĝo de bastono, kaj vi ricevas la perfekta bildo - aktiva personaro politiko.

Por ĉiu el la listigitaj erojn povas verki libron, kiu estis farita de perantoj kaj praktikantoj kaj teoriistoj. Sur multaj nuancoj diris tiel, ĝi ne havas sentita ripeti, ĉiu manaĝero konas ilin. Sed estas momentoj kiuj meritas specialan atenton, sen kiu la dungitaro politiko de la entrepreno ĝenerale ne eblas.

Grava kvalito karakteriza de la dungitaro politiko estas portitaj en la organizo de la reguloj de akcepto de novaj dungitoj. Se vi preferas antaŭenigi gvidado de pozicioj de liaj oficistoj - ĝi promocias la formado de kompania spirito, stimulas la disvolviĝon de la organizo kiel sola institucio kun liaj propraj karakterizaĵoj, stilo de fari aferojn en la merkato. Se vi prenas serioza pozicio fare de la persono, ĝi alportas freŝan alproksimiĝo al la maniero fari aferojn. Kelkfoje estas utila kaj ke, kaj alia.

La dungitaro politiko de la firmao celas realigi la potencialon de ĉiu individua dungito. Tiu tasko ne estas ebla, se teamo streĉita atmosfero. Tial estas bezono labori sur teambuilding. La plej alta nivelo de kolektivismo estas observita nur en firmaoj kie estas la ŝanco por kariero kresko, estas iuj kompania etiko, kompanio slogano, moto kaj aliaj specifaj detaloj. Se la kompanio havas fako en laboro kun la dungitaro kaj disvolvis sistemon de homaj aktivecoj - tio pliigas la ŝancojn de kreado de teamo de samideanoj, ĉiu el kiuj estas tre motivitaj, profesie aktiva kaj kvalifikita "kadro".

Kompreneble, por atingi tian rezulton, ĝi prenos jarojn. Sed en ĉi tiu kazo la ĉefa afero - por komenci kaj elekti la ĝustan strategion, konstante laboras pri gxi, por efektivigi ĝiajn decidojn, komunikas inter oficisto kiel la postuloj kaj profitojn, kiujn povas doni la organizo (ekz, en la formo de socia subteno).

Ne subtaksi la rolon de la kontrolo praktikita de pritaksanta agado de ĉiu oficisto kaj mezuroj por plibonigi ĝin (krom maldungoj). Ekzemple, la disvolviĝo de klara laboron priskriboj kun indiko de laboro normoj.

La dungitaro politiko de la entrepreno fariĝos pli reala se priskribi ĝin en speciala interna kompanio dokumenton kaj komuniki ĝin al ĉiuj dungitoj. Nur tiel, ĉiu oficisto estas konscia de la respondeco kaj partopreno en la ĝenerala kazo.