Motivado de bastono en la organizo

Bona ĉefo devas perfekte scipovas labori sur la bastono por ke ĉiu ĝuste plenumadis laboron asignita al li. Ĉu estas facile tion fari? Ne, ĝi ne estas facile. La malsupra linio estas ke homoj estas malsamaj kaj do povis gvidi iom trovi vojon al efiko sur subuloj. Kompreneble, ĉi tiuj metodoj devus esti multnombraj.

Motivado de bastono en la organizo

La totala sukceso grandparte dependas de kiel ĉiu individuo. En negoco, ĝi devus esti klare reguligita. La teamo, kiu ne funkcias al la maksimumo, ne permesos la kompanio por disvolvi kaj atingi la deziratan nivelon. Modernaj teorioj de motivación de stabo multnombraj. Kiun uzi, devas decidi por si la kapon. Ĝenerale, estas notinde, ke la stimulo sistemo estas tre simila.

Ni parolu pri tiu tute komprenita hodiaŭ de motivación. Se vi forigas la flanko ĉiuj kompleksaj vortoj, ni povas diri ke ĝi estas neniu krom la instalado de pozitiva rezulto, ke ĉiuj iliaj penoj pagos ekstere.

Bedaŭrinde, multaj homoj prenas siajn kutiman laboron sen multa entuziasmo. Kion tio kondukas? Kaj krome, ke la rezulto de ilia laboro ne espectacular, sed kontentiga aŭ akceptebla. Kial motivación de la dungitaro en organizo ofte malalta? La kialoj estas diversaj:

- homoj estas malkontenta kun iliaj salajroj;

- oficistoj ne vidas la rezultojn de sia laboro aŭ konsideri ilin sensignifaj;

- ne karierplanojn;

- kompatinda laborkondiĉojn, kaj tiel plu.

La kialoj inkludas la fakton ke laŭ la teamo gvidata de nekompetenta homoj, ne povas ricevi personoj por labori kiel vi volas.

Motivado de bastono en la organizo povas esti efektivigita en diversaj manieroj. Estas notinde, ke kelkaj el ili estas konataj kaj simpla, sed estas tiuj kiuj estas esence tre kompleksa. Kompreneble, ĉi-lasta povas ĝuste uzi nur la veraj fakuloj en sia kampo.

Pli ofte ol ne la motivación estas dividita en ne-financaj kaj financaj. Facilas kredi, ke ĝi meritas rekompencon faras nin laboro. Senlace. Mono - tio estas, kion regas la moderna mondo. Por ili plejparte kaj iras por labori por la mono homoj faras kion ili ne volas.

Motivado de bastono en la organizo povas esti farita fare de akuzanta pli altaj salajroj. Tiu metodo ne estas speciale bonaj, kiel homoj alkutimiĝi kaj ankoraŭ iĝas pasiva. Fakte, la financa instigo de dungitaro de la organizo estos pli efika se bonaj homoj ne instigas altaj salajroj kaj bonegaj premiojn. Kompreneble, la kondiĉo por akiri tian pagoj estus granda laboro, iniciaton, superante la plano, kaj tiel plu.

Bonaj gvidantoj kompetente produktas premion al la salajrojn de liaj oficistoj. Ĉiuj ili devus esti oportuna. Risko de privación premion - estas ankaŭ difinita motivador kiu povas esti tre efika.

Ne necesas doni la premion al la okupas de la ĉiutaga laboro, kiel homoj en ĉi tiu kazo, nenio nekutima ne faras. Estas ankaŭ grava scii ĉion pri la premion. Jes, tio signifas, ke la publika prezento estas instigita.

Ankaŭ ekzistas ne-motivado de bastono de la organizo. Por eblas porti ĉiaj aljuĝante diplomoj, premioj, direktante kompania eventoj ktp. administrantoj ofte permesas aparte distingitaj oficistoj iri hejmen frue, preni kroman tagon, elektu la ferioj kaj tiel plu. Iuj organizoj ekipas salonoj, provizi iliajn dungitojn kun liberaj manĝoj. Alivorte, ĉio estas farita por certigi ke homoj amas iliajn laborpostenojn.